DE&I(ダイバーシティ、エクイティ&インクルーシブネス)

多様性を重視する考え方とインクルーシブな企業文化は、より良い意思決定を可能にし、イノベーションを促進し、組織のアジリティ(俊敏性)を向上させ、ディスラプションを乗り切る力を高めます。


Roller Coaster, Salou, Spain.
EY social equity uplift group shot

包括性へのコミットメント

150を超える国や地域で事業を展開するグローバル企業として、私たちは多様なチームがお客様のユニークなニーズに応え、事業を強化することに価値を見出します。

私たちは、誰もが歓迎され、評価され、スキルとEYのキャリア開発をサポートされるインクルーシブな職場を築いています。私たちは、一人ひとりが必要なリソースや機会を利用できるよう、さまざまな出発点を認識しながら取り組んでいます。

これが現実のものとなる一つの方法:今日、5つの世代が初めて肩を並べて仕事をしています。私たちは、仕事の仕方、チームの作り方、リーダーシップの取り方など、従業員全体であらゆる世代の視点から恩恵を受ける機会を得ています。



EYのGlobal Executive(GE)は、EYのコミットメントを示すために声明に署名しました。以下からご確認いただけます。

ステートメントを読む

多様なチームを持つ企業は
市場シェアが伸びたと報告する傾向が高くなっています。
多様なチームを持つ企業は
新しい市場を獲得したと報告する傾向が高くなっています。
信頼度の高い企業の従業員は
生産性が高いことが報告されています。
インクルーシブなチームでは、従業員は
革新的な力を最大限に発揮する傾向が高くなっています。

出典:
1 Sylvia Ann Hewlett、Melinda Marshall、Laura SherbinおよびTara Gonsalves、「Innovation, Diversity and Market Growth(イノベーション、多様性と市場成長)」、Center for Talent Innovation、2013年
2 Paul J. Zak、「The Neuroscience of Trust(信頼の神経科学)」、Harvard Business Review、2017年

A photographic portrait of Karyn Twaronite

EYは、さまざまな経験と視点を持つ多様なメンバーの融合によって組織が強化されています。こうした多様な才能を結集し、インクルーシブなチームワークとリーダーシップを発揮することで、より多くの機会を創出し、EYのクライアントのニーズに的確に応えることができるのです。

Karyn Twaronite
EY Global Vice Chair - Diversity, Equity & Inclusiveness

ダイバーシティ、エクイティ&インクルーシブネス(DE&I) - EY Japanの取組み

EY Japanは、より良い社会の構築を目指して、一人一人の能力を最大限に引き出し、魅力ある職場づくりに取り組んでいます。

ダイバーシティ、エクイティ&インクルーシブネス(DE&I) - EY Japanの取組み