管理会計診断サービス

会計プロフェッショナルによる管理会計の診断サービス

近年、蓄積された膨大な情報の中から、必要な情報を特定し、企業目標に適した経営指標の設定、指標のモニタリング、改善施策の立案などを効果的に行うPDCAサイクルを実行したいというお客様のニーズが非常に高まっています。

しかし、実際に管理会計指標や管理方法を確立し、具体的な施策まで構築できているお客様は決して多くはありません。

特に経営環境や経営戦略の変化に伴い、管理会計のそれに合わせて変化させていかなくてはなりませんが、過去に導入したまま放置され、現状とのギャップがありながらも、過去のやり方をそのまま行っているケースが多く見受けられます。

本サービスでは、お客様の企業目標や事業環境、事業特性に照らし合わせ、お客様における管理会計の状態を診断させて頂き、管理会計の課題、および、有効な経営管理の仕組みや管理プロセスの改善施策などを提示して、管理会計のあるべき姿へ至るご支援をさせて頂きます。

経営目標・戦略の達成、および業績向上に向けた合理的で効果的な管理会計の仕組みにするためのご支援をさせて頂きます。

診断サービスの概要

管理会計診断サービス、およびコンサルティングサービス

• お客様の状況を調査して、診断（現状整理および課題抽出など）を行います。併せて改善策の明示も行います。
• ご要望に応じて、簡易診断（3日程度）、および詳細診断（2-4週間程度）を選択して頂けるようにしております。
  • 詳細診断は経営全般だけでなく、特定の管理方法に限定しての診断も行っております。
• ご要望に応じて、課題改善、改善施策の実行支援などのコンサルティングサービスも提供させて頂きます。
  

このようなご要望にお応え致します

経営目標・戦略に適合する管理会計になっているかを知りたい

• 経営目標・戦略を達成するための管理会計の仕組みになっているかを診断します。
• 経営目標・戦略に結び付いているか、変化に応じて適合した仕組みにしているかなどを確認します。

管理会計を行うことにより業績向上に結び付いているのかを知りたい

• 管理することにより、業績向上に貢献できているのかを診断します。
• 業績向上に向けた改善のPDCAサイクルが行われているかなどを確認します。

合理的で効果的な管理会計の仕組みになっているかを知りたい

• 管理会計が合理的で効果的な仕組みで運用されているかを診断します。
• 管理が行われていない、管理過多で無駄な管理になっているかなどを確認します。

経営情報の可視化や情報活用がされているかを知りたい

• 事業全般が可視化されているか、経営情報が活用されているかを診断します。
• 事業実態の可視化状況や経営情報の活用状況などを確認します。