EYとは、アーンスト・アンド・ヤング・グローバル・リミテッドのグローバルネットワークであり、単体、もしくは複数のメンバーファームを指し、各メンバーファームは法的に独立した組織です。アーンスト・アンド・ヤング・グローバル・リミテッドは、英国の保証有限責任会社であり、顧客サービスは提供していません。
不確実性の時代に求められる次世代のプロセス変革の現在地と未来
「ビジネスプロセス変革 ー競争優位を保つGBS成功への4段階モデル」出版記念
デジタル化の進展、グローバル化の加速、そして環境変化の激しさが増す現代において、企業のビジネスプロセス変革は、競争優位を維持し、持続可能な成長を遂げるために不可欠です。本イベントでは、SSC（Shared Services Center）やBPO（Business Process Outsourcing）の活用など、GBS（Global Business Services）を核とした変革を成功へと導く4段階モデルに焦点を当て、EYストラテジー・アンド・コンサルティングが提唱するビジネスオペレーションの最適化とイノベーションについて深掘りします。
出版記念イベントでは、著者であるTony Saldanha氏の基調講演をはじめ、GBSのプロフェッショナルによるパネルディスカッション、日本市場に特化したセッションを通じて、具体的な事例と戦略的な洞察をご提供します。
さらに、参加者の皆さまには特典として、Tony Saldanha氏の直筆サイン入り書籍を無料で配布します。また、参加者同士のネットワーキングを促進するセッションも設けており、業界のリーダーたちとの貴重な交流の場をご提供します。
本イベントが、皆さまのビジネスプロセス改革への理解を一層深め、新たな視点を得る機会となることを願っております。ぜひこの機会にご参加いただき、GBSを通じた変革の可能性を探求していただければ幸いです。皆さまのご参加を心からお待ちしております。
※本イベントは対面のみを予定しております。
開催日時：
2025年6月3日（火）
14:00～16:50（開場 13:30～）
会場：
東京ミッドタウン日比谷
日比谷三井タワー 8F
カンファレンスROOM1+2
〒100-0006
東京都千代田区有楽町一丁目
1番2号 東京ミッドタウン日比谷
日比谷三井タワー
言語：日本語
参加費用：無料
参加者特典：書籍『ビジネスプロセス変革』（著者のサイン入り）
定員 : 50名（対面式）
お申し込み締め切り日：2025年5月23日（金）
主催：EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社
プログラム概要 |
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|---|---|
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14:00～14:10 |
オープニング |
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14:10～14:40 |
基調講演 |
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14:40～15:20 |
パネルディスカッション |
|
～15:30 |
休憩 |
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15:30～16:00 |
日本のGBSセッション |
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16:00～16:40 |
ネットワーキング |
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16:40～16:50 |
クロージング |
ゲストスピーカー：
- トニー・サルダナ 氏
INIXIA 共同創設者兼CEO
フォーチュン・グローバル(FG)500にランクインする企業20社以上を含む、世界中の企業の取締役会や経営幹部を対象に助言。P&Gでは、世界の各地域の有名なGBSおよびIT組織の業務と変革を同時に指揮し、最終的にはグローバル・シェアードサービスおよび情報技術の副社長を務めた。業界では名の知れたソートリーダーとして、取り組みは多岐にわたる。
EY登壇者：
- 永井 康幸
EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社 ビジネスコンサルティング パートナー
GBSのオファリングチームリーダー、およびEY GlobalにおけるJapanリージョンのGBSソリューションリーダーとして、国内外における企業の間接部門を中心としたオペレーションの効率化、高度化支援を担当。
- 野村 友成
EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社 EYパルテノン ストラテジー パートナー
DXに係る全社戦略の策定、ビジネスモデルトランスフォーメーション、プラットフォーム戦略、資源配分、専門組織の設計、ケイパビリティビルディング、デジタルM&Aなど、企業におけるDX変革全般の戦略構想と実行支援に長年従事。
- 塩野 拓
EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社 テクノロジーコンサルティング パートナー
RPA/AIの大規模導入活用コンサルティング、営業／CS業務改革、IT統合・投資／ITコスト削減計画策定・実行支援、ITソリューション／ベンダー評価選定、新規業務対応（チェンジマネジメント）、PMO支援に取り組む。
- 竹井 もゆこ
EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社 ピープルコンサルティング ディレクター
日系グローバル企業の組織変革やリーダーシップ開発、経営人材の後継者計画策定などに従事。欧米やアジア諸国とのグローバルプロジェクトを推進。
- 岩﨑 哲也
EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社 ビジネスコンサルティング ディレクター
国内外のクライアントに対し、GBSやシェアードサービスセンターの立ち上げ、業務・組織診断、業務改善プログラム実施などに従事。クライアントエンゲージメントの他、チームマネジメントやメンバー育成などを担当。
- 宋 東文
EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社 ビジネスコンサルティング ディレクター
国内外のクライアントに対し、GBSやシェアードサービスセンターの構想策定、詳細調査、業務移行、運用安定化に至るまでの立ち上げ支援、運用後のサービス管理導入、業務改善なども支援。
お申し込み
※ お申し込み者多数の場合、抽選とさせていただきます。
※ 1社から複数名お申し込みがある場合、ご調整をお願いする場合がございます。
※ 同業他社、コンサルティングファーム等の方のお申し込みはご遠慮願います。
※プログラムは変更となる場合がありますので、あらかじめご了承ください。
EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社
セミナー事務局
ウェブキャスト
※オンデマンド視聴期限：2026年6月2日 ※Tony Saldanha氏による基調講演のアーカイブを特別に公開中です。下記よりお申し込みいただきご視聴ください。
時間
現地時間
関連リリース
EY Japan、競争優位を保つGBS成功への4段階モデルを解説する『ビジネスプロセス変革』を出版
EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社（東京都千代田区、代表取締役社長 近藤 聡）は、2025年3月12日、東洋経済新報社より書籍『ビジネスプロセス変革』を出版します。
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経営環境の急速な変化に伴い企業の課題が複雑化する中で、CFOおよびファイナンス組織はその役割を進化させていくことが求められています。 EYのファイナンス・コンサルティング・サービスは、CFOが長期的価値創出と社会課題解決を通じたサステナブルな成長をリードするためのファイナンス組織としてのケイパビリティ獲得を支援します。
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昨今、国内外において、企業の間接業務を中心としたSSC（Shared Services Center)／BPO（Business Process Outsourcing）の活用から、GBS（Global Business Services）モデルを前提としたグローバルにおけるエンド・ツー・エンドの改革、効率化、高度化のニーズが急拡大しています。 また、テクノロジーの進化に伴う業務効率化ソリューションの導入障壁の低下や、コロナ禍における業務継続性の確保に向け、既存GBS／SSCの機能強化に対する関心がこれまで以上に高まっています。EYでは新規GBS／SSCの設立から運用後の高度化、成熟度評価までトータルでサポートします。
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