サプライチェーン問題、実は他人事じゃない
―サステナビリティ時代のリスク対応を考える―

プログラム

EYプロフェッショナルによるパネルディスカッション

• サステナ時代のサプライチェーンリスクのポイント
• 調達リスク管理運用の仕組みづくりの好事例
• 人権・環境分野のサプライチェーン管理のポイント

EY登壇者プロフィール

• EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社
  ディレクター
  清水 丈司

EYリスクコンサルティングにおいて、外部環境変化がもたらすリスクへの対応態勢の高度化支援をはじめ、地政動向に伴うリスク対応支援、全社的リスクマネジメント体制整備、取引先リスク管理等のプロジェクトをリード。

日系半導体製造装置企業向けの全社的リスクマネジメント体制整備、サプライチェーン上のリスクシナリオ策定支援等に従事。
 

• EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社
  シニアマネージャー
  河部 恭平

国内非鉄製造メーカーに入社後、大手外資系自動車メーカーを経て直接材／間接材の購買担当者として5年にわたり従事。その後外資系コンサルティングファームを経て現職。

製造業の調達企画構想／サプライヤマネジメント／システム刷新による業務要件定義をはじめ、多数経験。
 

• EY Climate Change & Sustainability Services
  シニアマネージャー
  大内 美枝子

2015年からビジネスと人権（人権方針策定・人権デューデリジェンス・苦情処理メカニズム構築、人権研修、現代奴隷法対応等）支援や持続可能な調達、サプライチェーン現地調査、サステナビリティ行動規範策定などのアドバイザリー業務を担当。

国連グローバルコンパクト・ジャパンネットワーク人権デューデリジェンス分科会アドバイザーを務める。
 

• EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社
  マネージャー
  今野 雄平

外資系物流会社、外資系コンサルティングファームを経てEYに参画。

非鉄金属・アパレル・保険・医療機器・製薬・物流等の業界に対して、SCM領域を中心とした、戦略立案・組織改革・業務改革・ESG対応・DXなどのプロジェクトを経験。