岩本 昌悟の写真
的確な投資判断を行うためには、市場環境や競争環境、顧客ニーズ、自社の競争優位性などの分析を行うだけではいけません。今後の市場の将来予測や将来予測に影響を与え得る要因を見極め、先々を見通すことが必要です。

岩本 昌悟

EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社 ストラテジー・アンド・トランザクション テクノロジー、メディア、テレコム セクター リーダー

事業開発、M&Aや事業投資に関する意思決定のためのアドバイスを提供。趣味は映画鑑賞や音楽、旅行。

東京に拠点を置くEYパルテノンのパートナー。これまで約20年間にわたり、事業戦略策定支援、新規事業開発支援、M&A戦略策定支援、事業評価などの成長戦略の策定や事業投資評価およびその実行支援を中心としたマネジメントコンサルティングに従事。

主な注力インダストリーは、テレコム、テクノロジー、製造業、ITサービス、インフラストラクチャーなど。

現在は、市場調査、事業計画策定、成長戦略策定、事業開発、M&A戦略策定、ターゲット先の選定・調査支援、ビジネスDDや事業評価といった事業投資に関するサービスを提供している。

より良い社会の構築を目指すために

コンサルタントとして、主にM&A戦略の策定やターゲット先選定等の実行支援、新規市場への参入や海外事業の拡大、新たな事業への参入等の新規事業開発、および新たなビジネスモデルの開発など、主に企業の成長を支援する成長戦略の策定とその実行支援に重点を置いたサービスを提供してきました。また、その中でも特に社会環境に影響のある事業構造の構築や事業の変革を支援しております。私はクライアントがよりよい投資判断を下し、複雑な課題を解決するための支援を行うことで、よりよい社会の構築に貢献します。

お問い合わせ