Sondage d’EY-Parthenon auprès des chefs de la direction : Perspectives trimestrielles des chefs de la direction

Notre sondage mondial auprès des chefs de la direction porte sur la façon dont les administrateurs mènent la transformation en fournissant des données sur les stratégies d’entreprise, l’IA, les fusions et acquisitions et les risques géopolitiques.

Redéfinissez votre avenir
Dites‑nous comment vous redéfinirez votre stratégie et réaliserez vos plans de transformation.

Composer avec le monde des affaires d’aujourd’hui est plus complexe que jamais. Les chefs de la direction font face à une myriade d’enjeux, des risques émergents aux événements externes perturbateurs. Dans ce contexte, il est primordial d’élaborer et de mettre en œuvre une stratégie qui optimise l’apport de valeur pour toutes les parties prenantes.

Chez EY-Parthenon, nous sommes conscients de la nature dynamique de cette tâche. C’est pourquoi nous réalisons le sondage mondial d’EY-Parthenon sur les perspectives des chefs de la direction tous les trimestres, ce qui nous permet de recueillir les points de vue de 1 200 chefs de la direction à l’échelle mondiale. Ce sondage porte sur les transformations évolutives au sein des entreprises qui sont menées de front par la haute direction.

Grâce à notre sondage auprès des chefs de la direction, nous visons à fournir aux administrateurs des renseignements utiles pour les aider à s’adapter rapidement et à bien diriger leur entreprise en période d’incertitude. En comprenant les tendances et les enjeux actuels, les chefs de la direction peuvent formuler un objectif clair qui interpelle toutes les parties prenantes.

Découvrez les éditions précédentes de notre sondage auprès des chefs de la direction

Comment des chefs de la direction audacieux se donnent‑ils la tâche de façonner l’avenir en toute confiance

L’indice de confiance des chefs de la direction d’EY évalue le sentiment des chefs de la direction à l’égard de la croissance du secteur, des prix et de l’inflation, de la croissance de l’entreprise, des talents, des investissements et de la technologie. En savoir plus

    Les vidéos sont présentées dans leur langue originale de production.


    Géostratégie dès la conception

    Un nouveau livre, rédigé par le groupe Activités géostratégiques et un professeur de la ESG Initiative de la Wharton School, offre des conseils aux équipes de direction en matière de gestion des risques géopolitiques en cette nouvelle ère de la mondialisation. 

    Webémission : Perspectives géostratégiques pour 2025 

    Apprenez comment les facteurs géopolitiques provoquent des transformations mondiales.

    Date : 16 janvier 2025

    Études de cas

    Comment la transformation d’un géant de l’industrie cosmétique finit par générer de la valeur

    Shiseido, la plus grande société de soins de beauté au Japon, est en train de réinventer ses fonctions, processus et systèmes dans le but de se doter d’un modèle d’exploitation mondial. Pour en savoir plus.

    Modeler un avenir durable pour un détaillant de vêtements en ligne

    EY‑Parthenon a aidé le détaillant de mode ASOS à cerner des occasions de dégager de la valeur, rendant celui‑ci plus résilient et mieux préparé pour l’avenir. Pour en savoir plus.

    Comment des amorcellements ont permis à un géant du secteur de l'automobile de préparer la croissance.

    Les équipes d’EY‑Parthenon ont aidé Daimler AG à réaliser des désinvestissements stratégiques et à transformer ses activités d’arrière‑guichet. Apprenez‑en davantage.

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