En réinventant les processus et en saisissant les possibilités numériques, les entreprises sont en meilleure position pour surmonter les crises majeures qui menacent les chaînes d’approvisionnement et préparer la croissance future.

Atul Chandna

Leader, Chaînes d’approvisionnement, région Asie‑Pacifique d’EY, et leader, Consultation, Produits de consommation, pour l’ANASE

Spécialiste des fonctions de vente et de chaîne d’approvisionnement dans les secteurs des produits de consommation, de la vente au détail et des produits chimiques. Expérience en analytique avancée et en processus pour la chaîne d’approvisionnement.

Atul est le leader, Chaînes d’approvisionnement pour la région Asie‑Pacifique d’EY, et le leader, Produits de consommation du groupe Consultation pour l’ANASE. Il possède une connaissance approfondie des fonctions de vente et de chaîne d’approvisionnement des secteurs des produits de consommation, de la vente au détail et des produits chimiques de la région Asie‑Pacifique.

Il a offert son soutien à de nombreux clients locaux et multinationaux dans le cadre d’importants programmes de redressement, de l’étape de la conceptualisation à celle de la mise en œuvre finale, y compris pour l’élaboration d’une stratégie d’entreprise, la réingénierie des processus et la conception de l’architecture technologique.

Atul a dirigé des mandats d’innovation qui ont de permis de concrétiser et de faire adopter de nouveaux concepts en chaîne d’approvisionnement numérique grâce à des prototypes reposant sur l’automatisation des processus par la robotique, l’analytique, la mobilité et l’intelligence artificielle.

Il a également piloté de nombreux projets de consultation en analytique avancée et en processus pour la chaîne d’approvisionnement, en plus de concevoir et de mettre en place des centres de contrôle de la chaîne d’approvisionnement en Europe et dans la région Asie‑Pacifique.

Atul détient un baccalauréat en génie chimique de l’Université du Panjab, en Inde.

Comment Atul nous aide à façonner l'avenir en toute confiance 

« Les crises majeures peuvent perturber considérablement les chaînes d’approvisionnement, particulièrement pour les entreprises qui ne sont pas prêtes à y faire face. C’est la raison pour laquelle une réingénierie des processus fondée sur l’innovation numérique est si importante. Je travaille en étroite collaboration avec des clients des secteurs des produits de consommation, de la vente au détail et des produits chimiques pour repenser leurs processus et tirer parti de technologies qui leur donnent accès en temps opportun à des données détaillées et à jour sur les chaînes d’approvisionnement pour arrimer l’offre à la demande. L’amélioration de l’agilité, de l’efficacité et de la rentabilité qui en découle les aide à accroître leur compétitivité et leur résilience dans un contexte de disruption. »

Réflexions récentes d’Atul

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