Caroline Colongo

Caroline Colongo est associée mondiale, Service à la clientèle, du groupe Services financiers d’EY Canada, elle conseille des clients sur la mise en œuvre d’initiatives de transformation complexes et les aide à composer avec le changement, à améliorer la performance et à générer des résultats d’affaires à long terme.

Elle a commencé sa carrière chez EY à Paris en 2007, avant de s’établir au Canada. Au fil de son parcours, elle a œuvré dans les domaines de l’audit, de la fiscalité et de la consultation, développant une perspective interfonctionnelle de la transformation stratégique. Elle est également leader de la spécialité, Transformation d’entreprise, et dirige une équipe intersectorielle et pancanadienne de 250 professionnels qui aident les organisations à mettre sur pied des programmes de transformation, de l’élaboration de la stratégie à l’exécution.

Caroline détient un MBA de l’Université d’Ottawa (2007) et une maîtrise de la NEOMA Management School (2006). Elle est bilingue (français et anglais).

Comment Caroline façonne l’avenir en toute confiance

Je suis convaincue que la transformation génère une valeur durable lorsque la stratégie se traduit en actions concrètes et que l’humain demeure au centre du changement. Tout au long de ma carrière, j’ai accompagné des organisations dans l’alignement des équipes autour d’objectifs clairs, l’habilitation des dirigeants à prendre des décisions et le recours à la technologie et à l’innovation pour simplifier la manière de travailler.

Ma priorité a toujours été d’aider les clients à réaliser l’équilibre entre la raison d’être, la performance et la culture de façon à ce que le changement ne soit plus qu’une simple initiative ponctuelle. En faisant de la transformation une capacité durable, les organisations sont en meilleure position pour créer une valeur mesurable et pérenne.

Je suis tout autant passionnée par la promotion d’équipes inclusives que par le soutien à la prochaine génération de leaders, car, pour être durable, une transformation doit reposer à la fois sur la stratégie et l’exécution, et sur les gens qui sont habilités à la mener à bien.