La gestion des risques est le secret de la croissance durable. Les organisations ayant une forte culture en matière de gestion des risques sont mieux outillées pour atteindre leurs objectifs, et les dépasser.

Myriam Gafarou

Associée, Consultation – Risques, Risque d’entreprise

Conseillère à la haute direction en matière de risques, leader éclairée du groupe Gestion du risque d’entreprise, défenseure de l’inclusion, bâtisseuse de communautés, adepte de gastronomie internationale, mère. Favorise la raison d’être, la résilience et l’innovation en matière de risque, et au‑delà.

Secteurs de prédilection

Conseillère à la haute direction en matière de risques et professionnelle chevronnée du groupe Risque d’entreprise d’EY, Myriam travaille en collaboration avec les organisations afin de transformer et de renforcer leurs fonctions de gestion des risques. Elle dirige des équipes interfonctionnelles en vue d’offrir des approches novatrices et holistiques en matière de gestion des risques, y compris l’audit interne, les contrôles internes, la conformité et la gestion des risques liés aux tiers. Myriam agit également à titre de conseillère stratégique auprès de conseils d’administration et de chefs de la gestion des risques, afin de les aider à libérer le plein potentiel de leurs fonctions de gestion des risques.

Comptant plus de 20 années d’expérience, elle a dirigé des initiatives internationales complexes et formé des équipes mondiales hautement performantes. Myriam est également une ardente défenseure de l’inclusion et de l’équité. Pour ce faire, elle parraine divers programmes d’habilitation chez EY et siège au conseil d’administration de plusieurs organismes sans but lucratif. Elle est titulaire d’un baccalauréat en commerce, spécialisation en comptabilité et en finance, de l’Université Concordia.

Comment Myriam façonne l’avenir en toute confiance

Myriam façonne l’avenir en toute confiance en aidant les organisations à percevoir les risques comme un outil stratégique, et non comme un obstacle. Elle donne aux leaders les moyens d’intégrer la sensibilisation aux risques dans leur culture, dans le but de créer des entreprises plus résilientes et avant‑gardistes. Grâce au mentorat et au parrainage, elle soutient les professionnels de la relève, plus particulièrement ceux provenant de communautés sous‑représentées. Myriam consacre également une partie de son temps aux associations sans but lucratif tournées vers l’équité et l’inclusion, en utilisant sa voix et son influence afin de créer des espaces pour les autres. Son leadership favorise un sentiment de raison d’être et de collaboration, permettant aux équipes de s’épanouir tout en ayant une plus grande incidence sur leur organisation et leur collectivité.

Réflexions récentes de Myriam

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