Shawn Sigesmund assume le rôle de leader de l’équipe d’EY Canada qui est affectée au secteur Technologies, médias, divertissement et télécommunications, laquelle relève du groupe Consultation. Dans l’exercice de ce rôle, il accorde la priorité à la prestation aux clients canadiens du secteur de conseils leur permettant de générer une valeur et des retombées significatives.
Associé d’EY Canada, Shawn est également membre de l’équipe Consultation – Technologie. Il cumule plus de 30 ans d’expérience dans la conduite de projets de transformation technologique complexes en entreprise. Il est spécialisé dans la réalisation, pour le compte d’organisations d’envergure mondiale, d’initiatives SAP axées sur la transformation organisationnelle et la modernisation de la fonction finances.
Il a agi en tant que responsable de mandat et de programme dans le cadre d’un grand nombre de projets d’implantation SAP à grande échelle, de programmes de déploiement de solutions S/4HANA d’envergure mondiale et d’initiatives de transformation de plateformes d’entreprise. Shawn travaille en étroite collaboration avec les équipes de direction de ses clients dans une optique d’harmonisation des investissements technologiques avec les priorités organisationnelles stratégiques, tout en participant à la réalisation de programmes de transformation qui favorisent l’obtention de gains d’efficacité opérationnelle, la prise de meilleures décisions et la génération d’une valeur opérationnelle à long terme.
Comment Shawn Sigesmund façonne l’avenir en toute confiance
J’estime que, pour façonner l’avenir en toute confiance, il faut d’abord soutenir les organisations de sorte qu’elles puissent mener à bien leurs initiatives transformationnelles à grande échelle. Bien que les organisations puissent dégager une valeur considérable dans l’exploitation d’une technologie, pour obtenir des retombées réelles, elles doivent faire en sorte que leurs initiatives de transformation technologique reposent sur l’exercice d’un leadership solide, un cadre d’exécution rigoureux et des équipes dûment habilitées.
Tout au long de ma carrière, j’ai eu la chance de travailler avec des équipes de professionnels talentueux au service d’organisations souhaitant moderniser leurs plateformes de base, procéder à l’intégration de leurs acquisitions et transformer leur environnement opérationnel. Dans la prestation de services de soutien à la réalisation de telles initiatives transformationnelles, j’accorde toujours la priorité à l’obtention de résultats significatifs et durables.
Il est tout aussi important d’investir dans les ressources humaines, en offrant du mentorat aux leaders de la nouvelle génération et en établissant des environnements où les équipes peuvent progresser, innover et fournir des résultats exceptionnels aux clients et collectivités que nous servons.