Photographic portrait of Zach Pendley
Avoir une culture axée sur l’inclusivité n’est pas seulement la bonne chose à faire, c’est un impératif commercial.

Zach Pendley

Leader national du groupe Immobilier transactionnel et évaluations immobilières, EY Canada

Conseiller transactionnel stratégique. Champion de la diversité et de l’inclusivité.

Zach Pendley dirige le groupe Immobilier transactionnel et évaluations immobilières d’EY au Canada. À ce titre, il aide les clients à prendre des décisions stratégiques en matière d’immobilier pour résoudre leurs principaux problèmes. Plus récemment, Zach est devenu un expert technique sur l’incidence du cannabis sur le marché immobilier et a aidé des producteurs autorisés au Canada à débloquer des capitaux de leurs activités grâce à du financement bancaire.

Fort de plus de 15 ans d’expérience, Zach a participé à des stratégie et transactions immobilières d’une valeur de plus de 15 milliards de dollars au cours des cinq dernières années pour des clients des secteurs privé et public. Sur le plan international, il a notamment géré les processus de vente et de marketing pour des clients et des actifs en Amérique du Nord et en Europe. Zach s’intéresse vivement à la façon dont la technologie va changer notre environnement bâti.

Zach est également membre du conseil d’administration de la Chambre de commerce canadienne de la communauté LGBT (CGLCC).

Il a obtenu un baccalauréat spécialisé en administration des affaires, avec distinction, de l’Université de l’Arizona et une maîtrise en administration des affaires (MBA) pour cadres, avec distinction, de l’Université Columbia.

Comment Zach nous aide à travailler ensemble pour un monde meilleur

« La diversité semble souvent être limitée au bureau. En réalité, il s’agit de la manière dont nous nous engageons dans nos collectivités et créons des relations avec les gens et les entreprises. J’ai commencé à œuvrer dans de nombreuses organisations pour devenir un leader bien en vue dans la communauté LGBT en tant que dirigeant gai et fier. Cela s’est avéré une expérience totalement enrichissante pour moi, car j’ai réalisé que la force d’une personne réside dans ce qui la différencie des autres, et que cette force peut propulser une carrière lorsqu’on accepte les différences et qu’on demeure authentique au travail.

Nous avons encore du chemin à faire pour que les personnes bisexuelles, lesbiennes et transsexuelles puissent devenir associées chez EY. Je me donne pour mission de changer fondamentalement la culture d’EY et d’inspirer les gens à être authentiques et à améliorer les choses. »

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