EY désigne l’organisation mondiale des sociétés membres d’Ernst & Young Global Limited, et peut désigner une ou plusieurs de ces sociétés membres, lesquelles sont toutes des entités juridiques distinctes. Ernst & Young Global Limited, société à responsabilité limitée par garanties du Royaume‑Uni, ne fournit aucun service aux clients.
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Paramètres d’évaluation des capacités de création de valeur à long terme
Les équipes de valeur à long terme d’EY peuvent vous aider à définir votre stratégie, à favoriser la transformation et à mesurer les progrès réalisés en matière de création de valeur durable grâce à l’utilisation des mesures courantes du WEF IBC. Le rôle de premier plan que joue EY dans l’élaboration des mesures montre que nous sommes particulièrement bien placés pour fournir des conseils sur leur adoption et leur incidence.
Comment les mesures de création de valeur à long terme peuvent aider votre organisation
Le World Economic Forum International Business Council (WEF IBC), soutenu par les Quatre Grands cabinets comptables, dont EY, a défini un ensemble universel de mesures pour aider les entreprises à mieux démontrer leur contribution à la création de valeur durable à long terme.
La liste de 21 mesures de base et de 34 mesures élargies a été publiée en septembre 2020 dans le rapport Measuring Stakeholder Capitalism: Toward Common Metrics and Consistent Reporting of Sustainable Value Creation et elle fournit un point de départ pour présenter les mesures les plus critiques de la valeur non financière.
De nombreuses entreprises adoptent maintenant les mesures du WEF IBC dans leur rapport annuel général. Les investisseurs se concentrent donc de plus en plus sur le lien entre le développement durable et la stratégie d’entreprise. Par conséquent, le nouveau niveau de transparence exigé par les mesures peut nécessiter un examen des informations existantes et un regard neuf sur la position de votre entreprise afin de générer de la valeur à long terme pour l’ensemble des parties prenantes.
Les entreprises qui réussissent à placer le développement durable et la création de valeur à long terme au cœur de leur stratégie d’entreprise pour orienter les investissements dans les domaines qui leur procurent un avantage concurrentiel bénéficieront de la reconnaissance et du leadership sur le marché.
Utiliser la raison d’être pour favoriser la valeur à long terme
Pour que les entreprises puissent réellement générer de la valeur à long terme (ainsi que la mesurer et la communiquer), elles doivent mettre l’accent sur les résultats attendus par les parties prenantes à l’échelle de l’organisation et être guidées par ses objectifs. Répondre aux besoins des parties prenantes devrait comprendre une évaluation globale de la stratégie d’entreprise, des capacités d’affaires recherchées pour une mise en œuvre réussie et de la capacité de démontrer l’incidence sur le marché au moyen de mesures, de rapports et de communications dans le cadre d’un discours cohérent.
Source : Réseau mondial EY
L’élaboration et la mise en œuvre d’une stratégie convaincante axée sur la raison d’être font appel à un éventail de disciplines d’affaires, notamment : l’évaluation concurrentielle, la cartographie des parties prenantes, la définition et l’activation de la raison d’être, l’expérience des employés, la proposition de valeur pour les clients, la gestion de la chaîne d’approvisionnement, les décisions d’affectation des capitaux et les incitatifs à la direction.
Pourquoi les gens d’EY?
Grâce aux travaux réalisés dans le cadre du projet Embankment pour un capitalisme inclusif (projet EPIC), EY a été à l’avant-garde de l’élaboration du cadre de mesure du WEF IBC. Ainsi, nos équipes savent quoi mesurer, pourquoi le mesurer, comment le mesurer et comment utiliser ces indicateurs de performance clés pour guider l’élaboration d’une stratégie axée sur les parties prenantes et sur les objectifs qui répond aux besoins de votre organisation.
Les équipes d’EY regroupent des équipes hautement performantes provenant des gammes de services Certification, Consultation, Stratégie et Fiscalité; elles sont conçues pour aider votre entreprise à repositionner sa stratégie, à mener à bien sa mise en œuvre et à mesurer les progrès réalisés pour créer et démontrer de la valeur à long terme.
Les équipes d’EY peuvent aussi vous aider dans ce qui suit :
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Apprenez‑en davantage sur la façon dont nos équipes de certification servent l’intérêt public en instaurant un climat de confiance dans le cadre de nos activités et à l’égard des marchés financiers.