保険会社向け数理トランスフォーメーションサービス

規制環境の変化、金利やインフレの不確実性の高まり、地政学リスクや気候変動リスクへの対応、生成AIをはじめとするテクノロジーの急速な進展により、保険会社を取り巻く経営環境は大きく変化しています。

企業はこれまで以上に迅速かつ高度な意思決定を求められる一方で、複雑化するリスクや規制への対応、収益性向上、業務効率化といった多様な課題への対応を迫られています。

このような環境下では、保険数理やリスクモデルは単なる規制対応や計算業務のためのツールではなく、経営戦略の策定や企業価値向上を支える重要な経営資産へと進化することが求められています。しかし、多くの金融機関では、業務ごとに分断されたデータ、属人的な運営プロセス、複雑化したシステム環境により、数理モデルやデータを十分に活用しきれていないのが実情です。

EYは、保険数理、リスクマネジメント、データサイエンス、AI、テクノロジー、財務・会計のプロフェッショナルを結集し、クライアントが「データと数理を活用して経営を変革する組織」へと進化することを支援します。私たちは、モデルの構築や規制対応にとどまらず、経営判断の高度化、業務変革、組織能力向上までを含めた包括的な数理トランスフォーメーションを提供します。

数理トランスフォーメーションとは、数理モデルやアナリティクスを活用して将来を予測し、リスクを管理し、収益機会を発見することで、より良い経営判断を実現する取り組みです。経営層から現場部門に至るまで、ファクトベースの意思決定を組織に根付かせることで、不確実な環境下においても持続的な成長と競争力強化を実現します。

EYは金融機関が保有する膨大なデータと高度な数理モデルを有効活用し、経営戦略、商品戦略、資本管理、リスク管理、人材育成まで幅広い領域で価値創出を支援します。

EYができること

EYの数理トランスフォーメーションサービスは、以下のドメインを中心に体系的な支援を提供します。
 

経済価値ベース経営・リスクマネジメント

経済価値ベースのソルベンシー規制や資本規制への対応を支援するとともに、ESR、再保険、ストレステスト等を活用した経営管理の高度化を支援します。

• ESR・経済価値ベース経営の高度化
• 再保険による資本最適化
• ストレステスト・シナリオ分析
• リスク・リターンを踏まえた経営判断支援
   

保険数理・モデリング高度化

数理モデルを活用したリスク評価、負債評価、収益分析によって、より高度で迅速な意思決定を支援します。また、モデルガバナンスやモデルリスク管理の高度化を通じて、モデルの信頼性向上に貢献します。

• 保険負債評価モデルの高度化
• 料率・引受モデル開発
• 再保険分析および最適化
• モデル検証・モデルガバナンス
• モデルリスク管理（MRM）
   

財務・規制対応変革

IFRS 17をはじめとする財務・規制対応を単なるコンプライアンス対応で終わらせず、経営管理の高度化につなげます。

• IFRS 17・IFRS 9対応
• データ統合・レポーティング改革
• 決算・財務プロセス高度化
• 規制報告業務効率化
• 財務・リスク・数理情報の統合

保険会社が直面する課題は、もはや規制対応やリスク管理のみにとどまりません。変化の激しい経営環境の中で持続的な成長を実現するためには、数理・データ・AIを経営の中心に据え、意思決定の高度化と業務変革を同時に進めることが不可欠です。EYは、深い業界知見と保険数理・リスクマネジメントの専門性、そして最先端のデータ・AI活用能力を融合することで、クライアントの数理トランスフォーメーションを支援し、新たな価値創出と企業価値向上に貢献します。