戦略コンサルティング

> ストラテジー・アンド・トランザクション

CEOやビジネスリーダーは、この変革の時代に、ステークホルダーにとっての価値を最大化するという任務を負っています。私たちは常識に疑問を投げかけ、収益性と長期的価値を向上させる戦略を構築し、実行します。

EYパルテノンの戦略コンサルティングができること

業界を主導するような企業は大きな変革のステップを踏み出し、自社の目的を再定義し、エンド・ツー・エンドのデジタルトランスフォーメーション(変革)に乗り出して、急速に変化する市場環境の中で破壊的なイノベーションを達成する方法を学んでいます。

私たちは、幅広い視点と豊富な経験に裏打ちされた戦略的なアドバイスを行うことで、最適かつ持続可能な結果を得られるようにします。

具体的には、各クライアントの状況に合わせてアプローチをカスタマイズし、有効性が実証されている分析手法を活用してビジネスと各セクターの幅広い経験を提供します。経営幹部の経験豊富なアドバイザーとして、EYパルテノンは以下の問いに答えられるよう支援します:

  • 成長機会をどのようにつかみ、競争優位性を実現できるか?
  • 自社の収益および利益目標はどのくらいが適切か?
  • デジタルトランスフォーメーションの予測、そしてそれへの適応をどのように改善できるか?
  • M&A戦略によって収益性の高い成長目標の達成を加速できるか?
  • 長期的価値の観点からダイベストメント(事業売却)を行う最適な時期はいつか?
  • 高い流動性を確保しつつ、ファイナンスとオペレーションの間の混乱による影響をいかに管理するか?
  • どうすれば資本の争奪戦に勝てるか?
  • 企業・成長戦略

    市場、競合他社、顧客に関する綿密な洞察を提供し、企業の成長戦略策定のための助言を行います。クライアントが戦略計画を実行に移す際には、財務・業務に対するクライアントの組織全体の視点を踏まえ、これを支援します。

    • 企業・事業戦略
    • 目的主導型の戦略と長期的価値
    • ビジネスモデルの再構築
    • ポートフォリオ戦略
    • 新規参入機会
    • デジタルトランスフォーメーション戦略
    • 市場開拓戦略
    • Full Potential Paradigm

    詳細を表示

  • トランザクション戦略

    戦略策定から出口までの全投資サイクルにわたり、情報に基づいた迅速な意思決定を通じてクライアントが最大限の価値を実現できるよう支援します。

    • オペレーショナル・デューデリジェンス、ITデューデリジェンス
    • コマーシャル・デューデリジェンス(バイサイド)
    • ベンダー・デューデリジェンス(セルサイド)
    • 統合戦略の計画と実行
    • ダイベストメント戦略の計画と実行
    • 企業価値の実現と追跡
    • オペレーションとITの分離

    詳細を表示

  • リストラクチャリングとターンアラウンド(再建)戦略

    企業が危機に見舞われているのか、あるいは事業運営上の難題に直面しているにすぎないのかにかかわらず、経営陣が最重要な課題を特定し、優先順位をつけ、事業の安定化を実現し、解決策について経営陣と利害関係者の意見の一致を取り付け、目に見える結果を素早く実現する支援をしてきた経験があります。

    詳細を表示

EYパルテノン

EYパルテノンのコーポレート、トランザクション、リストラクチャリング業務について詳しい内容を知る

詳しい内容を知る

お問い合わせ

より詳しい情報をご希望の方はご連絡ください。