Mit unserer Arbeit helfen wir unseren Kund:innen, langfristige Werte zu schaffen und unterstützen sie, verantwortungsvoll zu wachsen und den digitalen Wandel zu gestalten. Dabei setzen wir auf Daten und modernste Technologien in unseren Dienstleistungen.
„Building a better working world“ - das ist unser Anspruch. Mit unserem Wissen und der Qualität unserer Dienstleistungen stärken wir weltweit das Vertrauen in die Kapitalmärkte.
Disruption in Unternehmen ist nicht neu, aber sie verändert sich. Anspruchsvolle Finanzplanung und Innovationen sorgen dafür, dass Unternehmen heute flexibel auf neue Herausforderungen reagieren müssen.
Eine Vereinfachung Ihrer Unternehmens- und/oder Konzernstruktur bietet Ihnen zahlreiche Vorteile:
Finanziell
Geringere Compliance-Kosten
Kapital- und Cash-Effizienz
operative Effizienz
Freisetzung von gebundenem Kapital
Effizienzsteigerung Ihres Geschäftsmodells
Minimierung von Steuerverlusten
Strategisch
Verbesserte Transparenz
Optimiertes Kontroll- und Risikomanagement
Bessere Einschätzung des Status quo seitens der Unternehmensführung und Investoren
Stärkerer Managementfokus auf geschäftskritischen Unternehmenseinheiten
Reduzierter Verwaltungsaufwand für nichtoperative Bereiche
Unsere Erfahrung
Wir arbeiten mit multinationalen Konzernen, die das Ziel verfolgen, ihre globalen Unternehmens-Footprints zu reduzieren, ebenso wie mit kleineren Betrieben, die einzelne Unternehmensbereiche ausgliedern möchten. Unser Team berät Sie zu Restrukturierungen sowie zu Steuer- und Finanzfragen. So unterstützen wir Sie in allen Phasen der Strukturvereinfachung:
Setup: Die Definition von Zielen und Steuerungsrahmen gleich zu Beginn ist die Kernaufgabe erfolgreicher Strukturvereinfachungen. In Setup-Workshops stimmen wir die wichtigsten Stakeholder auf die erste Phase ein und teilen unsere Erfahrungen.
Komplexitätsanalyse: Mit der Analyse der Konzernstruktur zeigen wir Ihnen, welche Unternehmenseinheiten eingespart werden könnten. So liefern wir Denkanstöße für „Quick Wins“ und Impulse für Ihre Strukturvereinfachung.
Programm-Management: Sie haben die Wahl: Wir können das Ruder vollständig übernehmen und uns verantwortlich um die Umsetzung kümmern, oder wir unterstützen Ihre internen Managementstrukturen mit unserem technischen Wissen.
Sorgfaltsprüfung und Problemlösung: Unser Fragebogen vereinfacht das Zusammentragen aller relevanten Informationen, die Sie zur Identifizierung potenzieller Risiken benötigen. Dank unserer langjährigen Erfahrung sind wir in der Lage, Ihnen schnell und effizient die notwendige Unterstützung zur Programmumsetzung anzubieten.
Wir helfen Ihnen, strategisches Wachstum durch integrierte M&A-Projekte, Joint Ventures und Kooperationen zu erzielen. Wir legen unseren Fokus darauf, Wachstumsstrategien auszuarbeiten und Deal Sourcing, Due Diligence, Bewertungen sowie die Integration konsistent zu begleiten.
Wir beraten Sie bei Ihrem strategischen Portfoliomanagement – sei es beim Verkauf des gesamten Unternehmens, bei einem Carve-out, einer Ausgliederung oder einem Joint Venture. Mehr erfahren.
Transaktionssteuer: Wir helfen in den Bereichen (ver-)käuferseitige Transaktionen • Restrukturierungen • Kapitalmarkt-Transaktionen ➜ Termin vereinbaren!