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Alliance entre EY et SAP

Phase 0

Dans le cadre de la phase 0 de la transition vers la solution de transformation SAP S/4HANA®, les organisations peuvent planifier avec succès leur processus de transformation. En mettant l’accent sur l’analyse des processus et des capacités, les équipes d’EY créent rapidement une analyse de rentabilité et une feuille de route de la transition vers la solution SAP S/4HANA.

Nous vous aidons à réaliser vos objectifs de transformation

La transformation numérique est au cœur des priorités des hauts dirigeants pour la période qui suivra la pandémie. 

  • 68 % des chefs de la direction prévoient investir considérablement dans les données et les technologies au cours des 12 prochains mois1.
  • 65 % des chefs de la direction prévoient que les dépenses liées à la transformation des trois prochaines années seront plus élevées que celles des trois dernières années2.

Les équipes d’EY travaillent en collaboration pour déterminer l’approche de transformation qui répond le mieux aux besoins de votre organisation. Notre expérience des technologies novatrices, combinée à notre vaste expérience du secteur, peut fournir l’assise d’une transformation efficiente et efficace.

Dans bien des cas, la transformation repose sur la bonne solution d’infonuagique pour permettre à l’entreprise de relever les défis d’affaires. Reconnues comme étant des chefs de file du marché des services d’infonuagique, de consultation et de transformation numérique d’entreprises, les équipes d’EY sont en mesure d’aider votre organisation à réaliser ses objectifs de transformation. 

Les équipes d’EY peuvent aider les organisations qui évaluent la possibilité d’avoir recours aux programmes de transformation SAP®, et qui tentent de comprendre et d’élaborer une analyse de rentabilité de la transition aux solutions SAP S/4HANA et RISE with SAP® grâce à la phase 0 d’EY d’implantation des solutions de SAP.

La phase 0 d’EY d’implantation des solutions SAP est une composante essentielle de la méthode de transformation d’EY au moyen de SAP, et permet aux clients de comprendre le bien‑fondé de l’implantation des solutions SAP et d’élaborer le cadre d’un programme global de transformation d’entreprise réussie. La solution est axée sur l’optimisation de l’alignement organisationnel, la maximisation de la valeur pour l’entreprise d’une transformation au moyen de la solution SAP et l’élaboration de la vision pour l’avenir des capacités de gestion intégrée des activités et de l’architecture des applications d’un client.

Les équipes d’EY peuvent vous aider à : 

  • Déterminer clairement l’intention stratégique d’un programme de transformation SAP S/4HANA et définir les rôles et les structures de gouvernance sur lesquels se concentrer
  • Redéfinir le modèle d’exploitation, simplifier les processus, adopter les meilleures pratiques et créer un gabarit global adaptable 
  • Définir les avantages et les résultats du programme dans un format prêt pour l’approbation du conseil d’administration
  • Établir les principes directeurs à l’égard de questions clés, comme la normalisation, l’adoption des meilleures pratiques et l’harmonisation des modèles d’exploitation 
  • Mettre en œuvre un cadre décisionnel global permettant de déterminer si une organisation est prête à amorcer une transformation agile au moyen de la solution SAP S/4HANA
  • Soutenir la vision, la transformation et la mise en œuvre de la feuille de route du processus de transition d’une organisation vers la solution RISE for SAP

L’approche d’EY permet de concrétiser les avantages en intégrant étroitement la mise en œuvre de la solution SAP à votre programme de transformation d’entreprise dans son ensemble – en incorporant des processus axés sur les meilleures pratiques, l’efficacité organisationnelle, l’automatisation intelligente et l’innovation, de la conception à la mise en œuvre.  


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