Services en éducation

Les professionnels d’EY et d’EY‑Parthenon collaborent avec des établissements d’enseignement primaire, secondaire et supérieur, des établissements d’enseignement privés, des investisseurs mondiaux ainsi que des ministères pour améliorer la façon dont l’éducation est dispensée et obtenir de meilleurs résultats pour les étudiants à l’échelle mondiale.

Les services offerts par EY

La qualité de vie dont nous profitons aujourd’hui est le fruit des efforts des générations passées : leurs enseignements, leurs apprentissages et leurs travaux de recherche. L’avenir repose sur notre capacité à assurer un accès continu à une éducation de grande qualité répondant aux besoins d’aujourd’hui et de demain.

Fondamentale à la création de sociétés durables, l’éducation constitue l’un des Objectifs de développement durable de l’ONU, qui définit une série de mesures pour que chaque enfant sur la planète ait accès à une éducation gratuite, équitable et de qualité.

Bien que les systèmes d’éducation aient jusqu’ici été de puissants vecteurs de la connaissance, de la croissance économique et de la prospérité, le monde n’a de cesse d’évoluer. Le moment est donc venu de véritablement transformer l’éducation pour préparer les apprenants d’aujourd’hui aux défis de demain.

L’équipe Éducation d’EY a pour ambition de soutenir les efforts de transformation entrepris par les établissements d’enseignement et les ministères en vue d’assurer l’accès à une éducation de grande qualité pour tous les étudiants. Les équipes d’EY rassemblent des professionnels ayant une vaste expérience et des compétences spécialisées en matière d’orientation stratégique; de politiques éducatives; de consultation en entreprise; de stratégie numérique et d’analyse de données; de cybersécurité et gestion des accès; de main‑d’œuvre et gestion des talents; d’expérience étudiante et parcours scolaires; et de gestion des risques.

Voici les services offerts par les équipes d’EY :
  • Conseil en stratégie : Dans le cadre de son travail auprès du secteur de l’éducation, l’équipe Conseil en stratégie d’EY‑Parthenon cherche avant tout à obtenir de meilleurs résultats pour les étudiants, précisément parce que c’est aussi l’objectif ultime des établissements d’enseignement, des organismes gouvernementaux, des éditeurs et des institutions financières. Parallèlement, le secteur subit de la pression pour dégager de meilleurs résultats et de meilleurs rendements sur les investissements, rendre des comptes quant à la façon dont sont utilisés ces investissements et améliorer l’efficacité opérationnelle. Les professionnels d’EY aident les établissements, les gouvernements et les chefs d’entreprise à concevoir et à mettre en place des stratégies transformatrices pour atteindre les résultats voulus, en tenant compte du caractère de plus en plus complexe de milieu éducatif.
  • Consultation en entreprise : Tirant parti de l’approche Réaliser la transformation, les professionnels d’EY aident le secteur de l’éducation à améliorer sa capacité d’adaptation aux perturbations et à créer des modèles opérationnels plus agiles qui contribuent à générer de la valeur et des retombées à long terme. Notre approche permet aux établissements d’enseignement de renforcer les liens avec les étudiants en leur offrant des expériences d’apprentissage plus riches, de renforcer l’engagement de leurs employés, de déployer de nouvelles technologies plus rapidement, d’atténuer les menaces et de demeurer pertinents tout en augmentant leur capacité à se réinventer et à innover.
  • Amélioration de la performance : Les professionnels d’EY‑Parthenon comprennent les ramifications financières des changements qui s’opèrent actuellement dans les établissements d’enseignement primaire, secondaire et supérieur. Tandis qu’on remet en question les modèles opérationnels actuels, la santé financière des établissements est de plus en plus sous pression. Nous fournissons des conseils stratégiques fondés sur des pratiques de pointe et des études exclusives afin d’aider les établissements à prendre des décisions stratégiques en matière d’attribution des ressources, ou encore, à remédier aux lacunes des budgets et à réaliser des gains d’efficacité lorsque la situation l’exige, tout en favorisant le consensus au sein de la collectivité. Nous vous aidons à repenser vos immobilisations, à tirer parti de meilleures applications technologiques et à établir de nouveaux modèles de prestation de services afin que vous soyez mieux positionné pour faire face à un avenir incertain.
  • Technologies numériques : L’intelligence artificielle (IA), la chaîne de blocs, l’analytique et les plateformes de données génèrent d’immenses possibilités pour un apprentissage personnalisé. Ces technologies placent l’étudiant au cœur de son processus d’apprentissage, en plus d’améliorer la rapidité et l’efficacité des activités d’arrière‑guichet. Les technologies numériques constituent un élément fondamental de l’infrastructure de tout service d’enseignement. Nous avons l’expérience nécessaire pour proposer aux prestataires une vision, une stratégie et une feuille de route en matière de transformation numérique complète qui sont alignées sur leurs objectifs.
  • Milieu de travail et main‑d’œuvre : Vu les progrès du numérique et l’évolution des attentes en matière d’apprentissage synchrone ou asynchrone, les enseignants, les professeurs, les administrateurs, les décideurs et les organismes de réglementation doivent acquérir de nouvelles compétences pour être en mesure de mettre au point et d’utiliser des technologies numériques susceptibles de façonner l’éducation de l’avenir. Les équipes d’EY spécialisées en gestion de la main‑d’œuvre peuvent vous aider à déterminer les compétences dont vous avez besoin et à élaborer des stratégies pour attirer des talents et perfectionner l’effectif actuel.
  • Expérience étudiante et parcours scolaires : Les équipes multidisciplinaires EY placent l’étudiant au centre de la conception des établissements d’enseignement. Nous passons en revue l’offre existante et relevons les possibilités d’améliorer la proposition de valeur pour les étudiants. En nous appuyant sur des études de marché menées auprès d’étudiants, d’employeurs, de conseillers d’orientation professionnelle et d’agents en éducation, nous définissons des parcours de formation générale ou spécialisée.
  • Gestion des risques et gouvernance : EY fournit des conseils sur la gestion du risque lié aux projets, la gouvernance de projets, la prestation et la gestion de programmes, de même que sur le risque d’entreprise et la conformité, afin d’améliorer les résultats en matière de risques et de gouvernance, et ce, pour toutes les parties prenantes.
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