La solution EY Intelligent Mining pour SAP S/4HANA^®

Découvrez comment les équipes d’EY peuvent contribuer à simplifier l’implantation de SAP S/4HANA^®

Travailleur vêtu d’un équipement de sécurité surveillant plusieurs écrans numériques dans une salle de contrôle des opérations

Accélérez l’implantation grâce à une solution axée sur le secteur minier

Le cadre exclusif d’EY pour le secteur des mines et métaux est configuré pour prendre en charge la plus récente solution de progiciel de gestion intégré (ERP) SAP S/4HANA^®. En intégrant dès le départ les pratiques exemplaires, nous accélérons l’implantation du programme, permettons à l’équipe d’être immédiatement opérationnelle grâce à des démonstrations ciblées et donnons à nos conseillers l’occasion de se concentrer sur vos enjeux les plus stratégiques et distinctifs. 

Nous savons qu’une transformation doit générer de la valeur et établir les bases de votre avenir. Mais nous savons aussi que le parcours emprunté pour atteindre ces objectifs est tout aussi important. Le succès ne se mesure pas uniquement à l’implantation de la bonne technologie, mais aussi à l’adoption du bon état d’esprit. 

Des pratiques exemplaires

Ensemble de pratiques exemplaires préconfigurées et testées, comprenant des outils de développement et des rapports courants, qui apporte un complément aux solutions ERP grâce à des processus opérationnels et de soutien adaptés au secteur minier.

Des processus novateurs

Documentation des processus d’entreprise, spécifications et aide-mémoires pour la formation visant à accélérer les échéanciers, réduire les coûts et préserver les ressources.

Des données inestimables

Données essentielles recueillies pour soutenir les principaux processus, favoriser une prise de décisions éclairées et permettre la mise en place d’améliorations.

Entretien

Proactivité. Productivité. Rentabilité.

La réussite de votre entreprise repose sur la capacité de limiter au strict minimum les interruptions de production liées aux bris d’équipement.  Grâce à un contrôle efficace des stocks de pièces de rechange, à une coordination stratégique des arrêts et à l’intégration de mesures d’intervention intelligentes dans le cadre de la maintenance des équipements, vous pouvez améliorer la performance et ultimement tirer un rendement plus important de vos investissements.

Ordinateur ouvert sur un aperçu d’un tableau de planification de la maintenance de SAP

Les finances

Perspectives. Automatisation. Efficacité.

L’amélioration du contrôle, de la transparence et de la rentabilité dans l’ensemble de la chaîne de valeur minière, c.‑à‑d. de la mine jusqu’au port, est essentielle au succès de votre entreprise. En intégrant vos processus relatifs aux comptes fournisseurs, au contrôle des coûts et à la comptabilisation des actifs, vous pourrez rationaliser le financement de la chaîne d’approvisionnement et la gestion des dépenses en immobilisations tout en assurant la conformité. Une meilleure vue d’ensemble de vos coûts de maintenance, de transport et d’exploitation permet une évaluation efficace des stocks complexes, notamment les minerais, les concentrés et les piles de stockage, tandis qu’un suivi rigoureux de vos statistiques minières jumelé à des capacités analytiques avancées favorise une prise de décision éclairée et améliore la performance.

Ordinateur ouvert sur un aperçu d’un tableau de synthèse des approvisionnements de SAP

Chaîne d’approvisionnement

Cohérence. Visibilité. Confiance. 

Les utilisateurs finaux comptent sur votre chaîne d’approvisionnement pour recevoir les matériaux essentiels au soutien des opérations en cours tout en ayant des attentes élevées en matière de service et une vision claire des perturbations inévitables. Le fait de respecter ces attentes permet d’offrir une meilleure expérience client ainsi que de favoriser la confiance des clients et les relations durables avec ceux‑ci.

Ordinateur ouvert sur un aperçu d’un rapport ESTMA de SAP

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Solutions SAP S/4HANA^® optimisées pour les entreprises du secteur des mines et métaux

Une gamme complète de processus préconfigurés et de solutions connexes, développée à partir de pratiques sectorielles exemplaires à l’échelle mondiale. 

Au‑delà des modèles de maintenance, financiers et de chaîne d’approvisionnement, EY Transform for SAP propose une approche globale par étapes pour vous aider à réussir l’implantation SAP S/4HANA^®. Notre approche est axée sur la valeur réelle générée grâce à des formations et à des tests rigoureux qui ont lieu avant le déploiement, contribuant ainsi à assurer une transition harmonieuse.

Principales étapes d’EY Transform for SAP

Découverte et exploration. Nous effectuons d’abord des travaux préparatoires et une analyse des concordances et des écarts afin de comprendre les pratiques exemplaires du secteur ainsi que vos besoins particuliers. Ainsi, nous préparons le terrain pour assurer l’efficacité du cadrage et de la conception. La méthode permet de mettre en valeur les pratiques exemplaires et de les appliquer au contexte propre à votre équipe, tout en offrant à nos professionnels la possibilité de se concentrer sur vos enjeux les plus stratégiques et distinctifs.
Réalisation de l’implantation. Cette étape comprend deux composantes clés :
Création – Nous élaborons des solutions à l’aide d’une approche agile, priorisant les tâches au moyen de la méthode de la mêlée et de sprints d’une durée prédéterminée. Cette étape se fait plus rapidement, car la méthode intègre les processus de création de base et de nombreux composants plus sophistiqués fréquemment utilisés.
Test – Des tests rigoureux permettent de s’assurer que tout fonctionne bien avant le déploiement. La méthode génère de la valeur au cours de cette étape, car elle intègre des scripts de test courants et des données de test déjà configurées.

Exécution. Une fois la solution implantée, l’accent est mis sur le renforcement des capacités des utilisateurs et la stabilisation du système, afin de favoriser l’adoption généralisée de la solution et d’accélérer la création de valeur.

Pourquoi choisir EY Transform for SAP?

Une approche intégrée et souple. Notre méthodologie et nos modèles éprouvés allient rapidité et gestion efficace des risques.
Un déploiement accéléré. Nous aidons vos équipes à être opérationnelles en un temps record, en réduisant les perturbations tout en améliorant l’efficacité. 
Tous les systèmes SAP ne sont pas conçus égaux. Il en va de même pour les transitions vers SAP S/4HANA^®. La plateforme ITP démarre là où vous en êtes, en s’appuyant sur une transformation intelligente – automatisation des processus par la robotique, analytique et apprentissage automatique – pour analyser en profondeur le système existant, déterminer ce qui peut être réutilisé et ce qui doit être repensé en vue de l’implantation.

D’un site contaminé à une zone verte, la plateforme ITP regroupe, corrige et nettoie les données au fil des processus, en migrant automatiquement les éléments réutilisés des systèmes sources vers les systèmes cibles. Des robots sont mobilisés pour analyser, comparer et automatiser les tests, tout en libérant les équipes afin qu’elles puissent gérer l’étendue et les coûts du projet.

Modèle d’excellence opérationnelle, la plateforme ITP est un facteur de différenciation d’EY. Selon nos clients, c’est même un élément incontournable pour simplifier la transition vers la solution EY Intelligent Mining pour SAP S/4HANA^®.

Pratiques exemplaires de SAP S/4HANA^®, facteurs de différentiation d’EY

Une solution éprouvée et déjà configurée, fondée sur les pratiques exemplaires sectorielles de SAP, offrant plus de 25 scénarios de bout en bout propres au secteur dans l’ensemble des processus d’approvisionnement, de gestion d’actifs et de la fonction finance, y compris :

L’équipe

Theo Yameogo
Leader, Métaux et mines, EY Amériques

Stephanie Porter
Leader, SAP, Métaux et mines, EY Amériques

Joshua Palmer
Associé, SAP, Métaux et mines, EY Canada

Claudine Lam
Associée, SAP, Métaux et mines, EY Canada

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EY désigne l’organisation mondiale des sociétés membres d’Ernst & Young Global Limited, et peut désigner une ou plusieurs de ces sociétés membres, lesquelles sont toutes des entités juridiques distinctes. Ernst & Young Global Limited, société à responsabilité limitée par garanties du Royaume‑Uni, ne fournit aucun service aux clients.

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EY Transform for SAP : une méthode par étapes conçue pour aider les entreprises à réaliser la transformation avec rigueur et clarté.

Intelligent Transformation Platform (plateforme ITP) pour SAP S/4HANA® : grande économie de temps et d’efforts au moyen de l’adoption, de l’adaptation et de l’innovation

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