Fusions et acquisitions

Les fusions et acquisitions (F et A), les cessions et les coentreprises peuvent stimuler la croissance. Une stratégie claire, la recherche de la bonne transaction, un processus de contrôle préalable rigoureux et une intégration harmonieuse en sont toutes des composantes essentielles.


Réflexions récentes

Les perturbations actuelles alimenteront‑elles la croissance de demain?

Le sondage auprès des chefs de la direction d’EY‑Parthenon de septembre 2025 montre comment les leaders renforcent la confiance, la résilience et les stratégies de croissance dans un environnement de disruption et de transformation.

Comment une acquisition a permis à Orifarm de mieux se préparer à répondre à un impératif de croissance 

Des équipes d’EY‑Parthenon ont aidé Orifarm, une entreprise pharmaceutique danoise exploitée par son fondateur, à s’engager sur la voie de la transformation.

Libérer le potentiel : Fusions et acquisitions dans le secteur canadien de l’énergie et des services publics

Les fusions, les acquisitions et les dessaisissements pourraient‑ils être la clé pour favoriser la croissance, l’expansion et l’innovation du secteur canadien des services publics dans le cadre de la transition énergétique?

    Études de cas liées aux fusions et acquisitions

    Comment des amorcellements ont permis à un géant du secteur de l'automobile de préparer la croissance.

    Les équipes d’EY‑Parthenon ont aidé Daimler AG à réaliser des désinvestissements stratégiques et à transformer ses activités d’arrière‑guichet. Apprenez‑en davantage.





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