Le monde des affaires d’aujourd’hui doit composer avec des changements rapides et insurmontables. Il est primordial de savoir ce dont les organisations qui désirent réussir auront besoin, aujourd’hui comme dans l’avenir, pour renforcer leur résilience, saisir les occasions et contourner les risques.

Ingrid Robinson

Associée, Consultation – Risque, EY Canada

Orchestratrice intellectuelle qui prend des mesures et remet en question le statu quo afin d’apporter des changements et de renforcer la gouvernance.

Secteurs de prédilection

Après 25 ans de carrière à titre de conseillère auprès de plusieurs sociétés des secteurs privé et public ainsi que dans des postes de haute direction en services immobiliers et au gouvernement, Ingrid est toujours animée par la passion d’aider les entreprises à atteindre le succès grâce à une prise de risques éclairés.

Experte de la gestion des risques d’entreprise (GRE), de l’audit interne, de la gouvernance d’entreprise et de la conformité réglementaire, elle est mue par le désir de travailler ensemble pour un monde meilleur à l’aide d’approches transformatrices en matière de gestion du risque.

Reconnue comme une leader éclairée, Ingrid partage souvent sa vision de l’avenir quant à la gestion des risques à titre de formatrice pour l’une des plus grandes universités au Canada et de conférencière en demande et coauteure du livre The Handbook of Board Governance: A Comprehensive Guide for Public, Private, and Not-for-Profit Board Members.

Ingrid a également à cœur de redonner à la collectivité en siégeant à des conseils d’administration d’organismes sans but lucratif, notamment l’Institut des auditeurs internes (section Toronto). Elle est également membre de la haute direction à la Kennedy School of Government de l’Université Harvard et diplômée du programme de leadership pour cadres en matière de risque d’entreprise de la Harvard Business School.

Comment Ingrid nous aide à travailler ensemble pour un monde meilleur

« Le monde des affaires d’aujourd’hui doit composer avec des changements rapides et insurmontables.  Il est primordial de savoir ce dont les organisations qui désirent réussir auront besoin, aujourd’hui comme dans l’avenir, pour renforcer leur résilience, saisir les occasions et contourner les risques. »

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