Services gérés en gestion de trésorerie

Les Services gérés en gestion de trésorerie d’EY fournissent du soutien personnalisable et flexible conçu pour vous aider à repenser votre fonction de trésorerie, vous fournir de l’information plus approfondie et dégager des efficiences qui permettront de libérer le temps dont votre organisation a besoin pour se concentrer sur des initiatives stratégiques.

Votre défi d’affaires

La fonction de trésorerie moderne englobe davantage que les activités traditionnelles, telles que la gestion des risques financiers et la conformité aux exigences réglementaires. De nos jours, les équipes de trésorerie peuvent s’attendre à devoir fournir des conseils stratégiques sur des sujets relatifs à la croissance, comme les projets de fusion et acquisition et de transformation, traiter de questions touchant l’ensemble de l’entreprise, gérer l’imprévisibilité découlant de la volatilité des flux de trésorerie et du marché, et aider à assurer une transparence continue en ce qui concerne la liquidité et la visibilité des flux de trésorerie.

L’évolution de la fonction de trésorerie, auparavant un centre de coûts et maintenant un partenaire d’affaires créateur de valeur, a fait en sorte qu’il est désormais plus important pour les dirigeants d’adapter et de modifier les perceptions organisationnelles. Vu le contexte changeant d’aujourd’hui, les leaders de la fonction de trésorerie doivent transformer leur fonction s’ils veulent des réussites. Toutefois, bon nombre d’équipes des finances doivent faire face à de nouveaux défis, comme l’instabilité de la chaîne d’approvisionnement mondiale et la volatilité des marchés financiers, ce qui ultimement limite leurs ressources et mine leur capacité d’attirer et de maintenir en poste les talents. En retour, dans ce contexte difficile, il peut être difficile pour les leaders d’être agiles et de s’adapter rapidement.

Solution et avantages

Les Services gérés en gestion de trésorerie d’EY vous fournissent un accès à des professionnels de la trésorerie et à des technologies de pointe qui permettront, grâce à une offre de services gérés flexibles, de soutenir votre modèle opérationnel de la trésorerie.

Les Services gérés en gestion de trésorerie d’EY peuvent fournir :

  • des activités améliorées de production de rapports quotidiennes, afin que vous puissiez vous concentrer sur les activités stratégiques et améliorer les cycles de production de rapports;
  • des perspectives approfondies et une meilleure visibilité de l’information, ainsi qu’une gestion des données pertinentes et en temps opportun, dans des formats faciles à utiliser, pour simplifier la prise de décisions éclairées et rendre meilleure la gestion des risques
  • du soutien clair et fiable relativement aux exigences de conformité et réglementaires, pour vous donner une plus grande tranquillité d’esprit et vous indiquer une voie stratégique à suivre.

D’autres avantages peuvent comprendre :

  • l’amélioration de la performance, pour aider à réduire les écarts dans les résultats, grâce à des modèles de services efficients reposant sur la technologie et à des processus et tâches normalisés;
  • l’extensibilité, avec capacité réactive d’accélération et de réduction des activités pour aider à répondre à la demande
  • l’accroissement de la transparence et de la confiance, grâce à des données fiables et de grande qualité qui contribuent à satisfaire aux exigences de conformité et réglementaires.

Comment les Services gérés en gestion de trésorerie peuvent‑ils aider à transformer votre modèle opérationnel?



Caractéristiques et fonctionnalités de la solution

Pourquoi choisir EY?

Les Services gérés en gestion de la trésorerie d’EY ont fait leurs preuves en travaillant avec des entreprises de toutes tailles et en faisant appel à un réseau de partenaires d’alliance pour fournir des services et des solutions fondés sur la technologie.

Les équipes d’EY peuvent fournir des services de mise en œuvre et des services‑conseils pour aider les entreprises à repenser leur fonction de trésorerie et leur modèle opérationnel, grâce à une approche flexible et personnalisable.

Au cours de la phase de planification et d’intégration, les équipes d’EY travailleront en étroite collaboration avec vous afin de déterminer vos besoins d’affaires, de perfectionner vos processus et de cerner les irritants à l’échelle du modèle opérationnel. En collaborant avec les clients, les équipes d’EY adoptent et déploient des techniques et des solutions en harmonie avec leurs objectifs.

Que diriez‑vous si le recours à des services gérés vous permettait d’assurer une meilleure exploitation de votre environnement?