Optimisation de la fonction finance

Les services offerts par EY

Dans le contexte commercial actuel, la capacité d’évaluer le rendement opérationnel et de présenter de façon transparente et en temps utile l’information à cet égard n’a jamais été aussi importante ou essentielle. Grâce à leur connaissance approfondie de la fonction finance, les équipes d’EY sont en mesure d’aider votre organisation à faire face à ces défis. Nous pouvons aider les fonctions finance et contrôle financier à évaluer leurs processus actuels, à établir des possibilités d’amélioration et à définir une feuille de route pour l’avenir.

Les équipes d’EY peuvent aider votre organisation à améliorer et à redéfinir son processus de clôture, ainsi que d’autres processus ayant une incidence sur les états financiers, à présenter une perspective financière dans le cadre de l’implantation de systèmes, à élaborer des analyses financières avancées et à soutenir la présentation de l’information par pays et celle selon les principes comptables généralement reconnus (PCGR).

Les équipes d’EY sont continuellement à la recherche de progrès technologiques ou encore participent à leur création, puis les appliquent aux défis que doivent relever les chefs des finances. À l’aide des plus récentes applications et méthodes d’analyse, les équipes d’EY peuvent aider votre organisation à renforcer la confiance à l’égard de ses données, de ses processus et de ses rapports financiers et non financiers, et à créer de la valeur en tirant parti de l’innovation.

Ces solutions de pointe destinées à la fonction finance peuvent contribuer à l’amélioration et à l’automatisation des processus financiers et non financiers, à l’identification des lacunes en matière de contrôles, au soutien de la gestion des prises de décisions et au rehaussement de la surveillance financière. Ainsi, les équipes des finances peuvent réorienter les ressources affectées au traitement vers l’analyse des transactions.

Technologies de communication de l’information d’entreprise et analytique

Les équipes d’EY ont recours à des technologies de pointe comme l’intelligence artificielle (IA), la chaîne de blocs, l’exploration de processus ou l’analyse statistique de base pour améliorer la présentation de l’information financière, et favoriser l’efficacité et l’excellence opérationnelle. Par exemple, les équipes d’EY peuvent mettre en place des mécanismes visant à raccourcir la durée des cycles liés aux processus, à réduire leur complexité (dont le nombre de processus alternatifs), et à accroître l’efficacité des contrôles intégrés au processus de clôture des états financiers et à d’autres opérations de soutien connexes.

Les solutions technologiques des SCCF d’EY peuvent être personnalisées en fonction des exigences propres à votre entreprise, à votre région et à votre secteur d’activité. Ces solutions technologiques peuvent être mises en œuvre dans un environnement sur place ou infonuagique, de façon ponctuelle ou continue.

Services en correction de faiblesses

Les équipes d’EY sont outillées pour aider votre organisation à analyser, à évaluer, à concevoir et à mettre en œuvre des mesures correctives visant les processus comptables, les contrôles et les systèmes informatiques. Parmi ces mesures, mentionnons l’identification et l’organisation systématique des constatations afin de mener des analyses approfondies des causes profondes.

Les équipes multidisciplinaires d’EY allient des compétences traditionnelles, comme la comptabilité, l’esprit critique et le travail d’équipe, à l’expérience en comptabilité et en présentation de l’information selon divers PCGR ainsi qu’à la technologie, aux données et à l’analytique afin de présenter des perspectives d’affaires et d’améliorer l’efficience, l’efficacité et l’excellence opérationnelle.