Optimisation de la fonction finance

Nos équipes Optimisation de la fonction finance conjuguent leurs connaissances approfondies en comptabilité, en présentation de l’information et en contrôles internes avec l’analytique, la réduction des coûts, l’amélioration de la rentabilité et les technologies de pointe. Nous aidons les organisations à accroître leur efficacité et leur excellence opérationnelle en finances, en planification et analyse financières et en contrôle financier.

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Image 1 : Le calendrier de clôture a‑t‑il réduit le délai consacré aux analyses et aux prises de décisions?
Image 2 : Est‑ce qu’un manque d’uniformité dans les processus a généré des goulots d’étranglement à la fin de l’exercice?
Image 3 : Les systèmes en vase clos ont‑ils créé des obstacles à la clôture?
Image 4 : Les données fragmentées doivent‑elles être compilées manuellement à la clôture?

Les cycles de clôture financière posent souvent des défis récurrents pour la fonction finance, causés aussi bien par les contraintes de temps et les solutions de rechange manuelles que par la fragmentation des données et les environnements de contrôle complexes. Généralement plus évidents en fin d’exercice, ces défis mettent en lumière les possibilités d’améliorer le fonctionnement de la fonction finance.

Ces défis touchent souvent les quatre aspects suivants du processus de clôture et de présentation de l’information :

Rapidité de la clôture financière et respect des délais
Données et présentation de l’information
Intégration de systèmes
Uniformité des processus et contrôles

Comment EY peut vous aider à optimiser le processus de clôture

Grâce à leur vaste expérience au sein de la fonction finance, les équipes d’EY aident à relever ces défis liés aux processus de clôture financière et de présentation de l’information.

En nous appuyant sur les données et la technologie, nous pouvons aider les fonctions finance et contrôle financier à évaluer leurs processus actuels, à établir des possibilités d’amélioration et à définir une feuille de route pour l’avenir.

Nous contribuons notamment à améliorer et à redéfinir les processus de clôture et de présentation de l’information, ainsi que d’autres aspects ayant une incidence sur les états financiers.

Nouvelles façons de stimuler l’optimisation

Nos équipes mettent continuellement au point des solutions technologiques, des outils et des stratégies pour aider les chefs des finances à relever des défis. À l’aide des plus récentes applications et méthodes d’analyse, nous pouvons vous aider à renforcer la confiance à l’égard des données, des processus et des rapports financiers et non financiers, et à créer de la valeur grâce à l’innovation.

Ces solutions de pointe améliorent et automatisent les processus financiers, renforcent les contrôles et facilitent la prise de décisions. Les équipes peuvent ainsi se concentrer non plus sur le traitement des opérations, mais sur la présentation plus rapide d’informations et d’analyses.

Optimisation de la fonction finance

Les équipes d’EY évaluent les possibilités d’amélioration dans les principales fonctions finance, à savoir l’approvisionnement au paiement, le processus de la commande à l’encaissement et la comptabilisation au rapport, entre autres, afin de réduire la durée du cycle, d’améliorer le contrôle, d’automatiser les étapes importantes et réduire les erreurs. Nous fournissons des flux de processus documentés, des feuilles de route garantissant l’excellence des processus ainsi que des analyses comparatives par rapport aux entreprises de premier plan.
Comprendre où vous gagnez de l’argent et où vous n’en gagnez pas est essentiel pour améliorer la rentabilité. Dans le secteur public, le financement fondé sur les coûts liés à la prestation des services d’une entité permet d’améliorer la cohérence entre ressources et stratégies. Nos équipes accompagnent les entreprises quant aux volets comptabilité analytique, mesures du rendement, analyses de rentabilité et modèles de financement, pour qu’elles obtiennent des résultats supérieurs.
Nos conseillers ont recours à des technologies de pointe comme l’IA, la chaîne de blocs, l’exploration de processus ou l’analyse statistique de base pour améliorer la présentation de l’information financière, et favoriser l’efficacité et l’excellence opérationnelle. Par exemple, nous pouvons mettre en place des mécanismes visant à raccourcir la durée des cycles liés aux processus, à réduire leur complexité (dont le nombre de processus alternatifs), et à accroître l’efficacité des contrôles intégrés au processus de clôture des états financiers et à d’autres opérations de soutien connexes.

Nos solutions technologiques en matière de comptabilité financière et de services consultatifs peuvent être adaptées à votre entreprise, à votre région et à votre secteur d’activité. Elles peuvent être mises en œuvre dans un environnement sur place ou infonuagique, de façon ponctuelle ou continue.
Nos équipes sont outillées pour vous aider à analyser, à évaluer, à concevoir et à mettre en œuvre des mesures correctives visant les processus comptables, les contrôles et les systèmes informatiques. Parmi ces mesures figure l’organisation systématique des constatations afin d’analyser les causes profondes.

Nos équipes multidisciplinaires allient des compétences traditionnelles, comme la comptabilité, l’esprit critique et le travail d’équipe, à l’expérience en comptabilité et en présentation de l’information selon divers PCGR ainsi qu’à la technologie, aux données et à l’analytique afin de présenter des perspectives d’affaires et d’améliorer l’efficience, l’efficacité et l’excellence opérationnelle.

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L’équipe

Chris Madsen

Leader, Services consultatifs, Comptabilité financière, Certification, EY Canada

Catalyseur d’innovation et de création de valeur. Passionné par la recherche de nouvelles façons de générer de la valeur et d’affronter l’avenir en toute confiance.

Toronto, Canada