銀行・証券

銀⾏が将来勝ち残るためには、最先端テクノロジーをパートナー企業のエコシステムと融合することでそのビジネスを変⾰し成⻑を実現させなければなりません。

ディスラプション(創造的破壊)はグローバルに展開する銀行に成長の機会と同時に課題をもたらします。依然として、リスク管理や規制対応が銀行における主要な課題になっていますが、その一方で、業績に目を向け、顧客や投資家の高まる期待にも応えなければなりません。そのためには、オペレーショナル・モデルやビジネスモデルを再構築・最適化させ、持続可能なリターンを確保する必要があります。将来の成長には、イノベーションやビジネス主導の構造改革が必要不可欠です。競争力や存在意義を維持するためには、銀行がディスラプションを受け入れて、より優れたエコシステムを戦略的に構築しなければなりません。それは、単に規模を大きくするということではありません。

EYでは、アシュアランス、税務、ストラテジー・アンド・トランザクション、コンサルティングの各分野で、セクターの知識や専門的な経験を併せ持つ、業界に特化したプロフェッショナルで構成された世界規模のチームを配置しています。EYはクライアントとともにあり、デジタル・イノベーション、新しいビジネスモデル、エコシステム・パートナーシップを着実に進めて、顧客が求める機敏で対応力のある組織へと生まれ変わるためのお手伝いをします。

教室で並んでいる未就学児童たちの画像

NextWave Financial Well-Being ― 経済的ウェルビーイング(幸福度)の次の波

明日の顧客を獲得するために、金融機関はデータ主導型で、他とは一線を画すパーソナライズされた経験を提供していかなければなりません。

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