EYとは、アーンスト・アンド・ヤング・グローバル・リミテッドのグローバルネットワークであり、単体、もしくは複数のメンバーファームを指し、各メンバーファームは法的に独立した組織です。アーンスト・アンド・ヤング・グローバル・リミテッドは、英国の保証有限責任会社であり、顧客サービスは提供していません。
EY-Parthenonは、EYにおけるブランドの一つであり、このブランドのもとで世界中の多くのEYメンバーファームが戦略コンサルティングサービスを提供しています。
プライベートエクイティによるバリュークリエーション（価値創造）
EYは、プライベートエクイティファンドのポートフォリオ企業のキャッシュフローや利益の改善を加速させるべく、その構想から実現までをシームレスにサポートします。
EYができること
⾼いバリュエーション、過去最⾼レベルにある⼿元資⾦、競争の激化を背景に、プライベートエクイティ企業が⽬標とするリターンを達成するには、業務上の課題を特定し改善施策を実⾏・実現することがますます重要になっています。
EYは、複雑なスキームのカーブアウト、部⾨のトランスフォーメーション、短期間でのコスト削減などを得意としています。価値の創出に取り組む際は、トランザクションアドバイザリーサービスの知見を活⽤します。
EYでは、バリュークリエーションのプロセスの各段階において内部データやアナリティクスを活⽤することによって分析を加速させます。そして貴社が適切な戦略を策定し、業績を改善し成⻑力を高め、理想的なエグジットができるよう⽀援します。EYのプロジェクトチームは改革スピードで妥協したり成果を犠牲にしたりすることなく、ポートフォリオ企業の経営陣に寄り添うことに注⼒します。
以下のようなご要望にお応えします。
- オリジネーションからエグジットまでの間に、どれほどの価値を生み出せるか
- アナリティクスをどのように使えば、価値の向上に向けて潜在的なオポチュニティーを見つけられるか
- デューデリジェンスで得た知見を実行可能なトランスフォーメーションプランに転換するにはどうすればいいか
- 経営陣やスポンサーに寄り添いながら、成果実現までのペースや成果の大きさを最適化するにはどうすればいいか
EYの最新の見解
プライベートエクイティ投資先のCFOが投資ライフサイクルを通じて価値を創造するには
プライベートエクイティの投資先CFOは、投資ライフサイクルの全てにおいて、優先順位を決め、エグジットバリューを最⼤限⾼める等、中⼼的役割を果たしています。