次世代の企業変革を導くAIエージェント ～Strategy×People×Technologyの視点から～

急速に進化するAIエージェントは、単なる業務効率化のツールではなく、思考し、判断し、行動する“新たな知的パートナー”として、企業経営の在り方を大きく変えようとしています。その活用領域は、戦略立案から人材マネジメント、顧客体験の設計、業務プロセスの最適化へと広がり、今やビジネス変革の中心的存在になりつつあります。

2025年10月27日に刊行された書籍『AIエージェント』（日本経済新聞出版）に関連して開催する本セミナーでは、第1部として本書籍の著者である当社所属のテクノロジーコンサルタントが最新動向を解説します。続く第2部のパネルディスカッションでは、Strategy、Peopleのプロフェッショナルも交え、AIエージェントによる企業変革の可能性と実践の方向性を多角的に議論します。

本セミナーが、企業の皆さまにとって、今後のAIエージェントの導入を検討・推進する上での一助となれば幸いです。

概要

開催日時：2025年11月27日（木）15:00～16:30
開催形式：オンライン
参加費用：無料
言語：日本語
主催：EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社

プログラム

第1部　セッション

タイトル：
AIエージェント導入の落とし穴―意思決定を委ねる前に考えるべき4つのリスク―

概要：
生成AIの次の潮流として注目を集める「AIエージェント」は企業の業務効率を飛躍的に高めると期待される一方で、「意思決定の自動化」が新たなリスクを生み出しています。本セッションでは、AIエージェント導入がもたらす4つの経営リスクを、実務・倫理・ガバナンスの観点から解説します。

スピーカー：
城田 真琴　EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社　デジタル・エンジニアリング　ディレクター 

第2部　パネルディスカッション

タイトル：
AIエージェントを“育てる”組織 ―賢いが常識のないAIを導き、成果につなげる組織デザイン―

概要：
AIエージェントは「賢いがビジネス上の常識を知らない」存在であり、放置すればリスクにもなり得ます。この「強力だが危うい新人」をいかに正しく導き、ビジネス成果へとつなげるか。本パネルディスカッションでは、「成果を生む組織デザイン」をテーマに、Strategy（戦略）、People（組織）、Technology（技術）の各プロフェッショナルが、AIと人が共に成長する実践的アプローチを議論します。

パネリスト：
岩泉 謙吾　EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社　EYパルテノン　ストラテジー　パートナー
桑原 由紀子　EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社　ピープル・コンサルティング　パートナー
城田 真琴　EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社　デジタル・エンジニアリング　ディレクター

モデレーター：
松本 剛　EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社　テクノロジーコンサルティング　デジタル・エンジニアリング　リーダー／マイクロソフト　リーダー　パートナー

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