内部監査トランスフォーメーション

私たちの内部監査トランスフォーメーション・サービスにおいては、目指す内部監査の最短距離での実現を支援します。

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林 直樹
林 直樹
EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社　リスク・コンサルティング　パートナー

EYができること

私たちの内部監査トランスフォーメーション・サービスにおいては、次の4つの切り口から、目指す内部監査の最短距離での実現を支援します。

  1. メソドロジー高度化

  2. コンテンツ拡充

  3. 組織・人材の強化

  4. テクノロジー活用

各種のトランスフォーメーション施策の実行においては、EYのグローバル・ネットワークによる豊富なナレッジ、実践的なツールなどを効果的に活用します。

目指す内部監査の実現に成功するためには、自社の内部監査の目標像を自らデザインし、明確化した上で、戦略的かつ計画的にその実現に向けて取り組む必要があります。私たちは、そのためのロードマップおよび計画の作成を支援します。

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