究極のコスト構造改革
（コストトランスフォーメーション）
ケースで学ぶ　調達・投資・企業体質の強化

概要

デフレからインフレ時代への転換に伴いコスト改革の中身が変化を迫られ、コスト削減の難易度も増してきています。厳しい環境で成果を出していくためには、教科書的なアプローチだけでは歯が立たず、よくある一般論を安易に適用するとかえってコスト高を招いてしまうこともあります。このため、コストやサプライヤーに関する本質的な理解とともに状況に応じた解決法が求められます。

本書では、コスト構造改革の正しい方法論に加え、大改革を実行しようとしたときに前線で何が起きどう対処したのか実戦的なケーススタディを紹介します。
 

目次

1章：コスト構造改革とは何か
2章：成果を出すコスト削減の進め方
3章：ケースで見るコスト削減
4章：ケースで見るコスト構造改革
5章：コスト構造改革の推進
6章：コスト構造改革の成功に向けて
 

執筆等

EYストラテジー・アンド・コンサルティング
EYパルテノン　ストラテジー
コストトランスフォーメーションチーム

【著者】
　倉田 博史

【執筆協力者】
　中村 宏、南 朱音、鈴木 洋史、清水 和志
 

備考

ご希望の方は書店にてお求めいただくか、出版社へ直接お問い合わせください。