Homme fournissant des explications pendant une réunion

Rapport sur la qualité de l’audit 2026

Message de nos leaders

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Alycia Calvert
Présidente et chef de la direction, EY Canada

Photo de Zahid Fazal

Zahid Fazal
Associé directeur, Certification, EY Canada


Chez EY Canada, nous concrétisons notre vision audacieuse de l’avenir de l’audit en plaçant la qualité au cœur de nos priorités.

Comment cela se traduit‑il dans la pratique?  

  • Nous continuons à transformer l’audit d’EY grâce à notre investissement pluriannuel de 1 milliard de dollars américains dans la technologie et les talents, une initiative qui redéfinit notre façon d’exécuter les audits, de perfectionner nos gens et de servir nos clients. Nous avons déjà recours à l’IA et à l’analyse de données avancée dans nos audits, et étendons notre utilisation de l’IA, de l’IA agentive et d’autres technologies de pointe pour améliorer la qualité de l’audit, accroître l’efficience et fournir des perspectives éclairantes.

  • Nous investissons dans nos gens en diversifiant leur expérience professionnelle, en élargissant leurs compétences et en approfondissant leur sens des affaires, afin de former des auditeurs polyvalents dotés des capacités et des perspectives leur permettant de servir nos clients avec des idées nouvelles et des pratiques de pointe. Nous abordons notre travail avec une optique d’amélioration continue que nous appelons « La manière d’EY ». Cette approche nous permet de progresser alors que nous continuons d’innover et de réaliser certains de nos travaux plus tôt dans l’audit, tout en offrant une expérience unique à nos clients et à nos équipes.

  • Nous abordons notre travail avec une optique d’amélioration continue que nous appelons « La manière d’EY ». Cette approche nous permet de progresser alors que nous continuons d’innover et de réaliser certains de nos travaux plus tôt dans l’audit, tout en offrant une expérience unique à nos clients et à nos équipes. Nous tirons parti des compétences et de l’expérience de nos gens, ainsi que des technologies, afin d’exécuter des audits modernisés, simplifiés et axés sur les risques, et de produire rapidement des analyses sectorielles pertinentes.

  • Nous répondons aux risques changeants auxquels sont exposées les sociétés que nous auditons, et continuons de collaborer avec les parties prenantes sur des enjeux tels que la transformation technologique, l’évolution de la fraude, la cybersécurité, la durabilité, la culture et l’attractivité de la profession.

    L’audit d’EY renforce la confiance envers l’information financière et, par le fait même, envers les marchés financiers. Forts des fondements que sont la qualité de l’audit, l’indépendance, la responsabilisation et l’intégrité, nous continuerons de faire évoluer notre façon de travailler et de façonner l’avenir de l’audit d’EY. Nous anticipons les besoins de demain et montrons la voie avec confiance.

 Photo d’Alycia Calvert
La qualité de l’audit étant notre pierre d’assise, nous dotons nos équipes d’outils avancés et favorisons une culture d’innovation. Elle donne un sens à notre travail, et contribue à renforcer la confiance au sein des entreprises et des marchés financiers au Canada.


Principaux vecteurs de la qualité de l’audit

Données d’EY pour l’exercice 2025





Photo de Zahid Fazal
Notre engagement envers la qualité guide chacune de nos décisions, nos formations et notre façon de collaborer, et nous inspire, en tant qu’auditeurs indépendants d’EY, à constamment réaliser des audits objectifs, éthiques et de grande qualité au Canada et partout dans le monde.

Pour nous, la qualité de l’audit, c’est :

  • Faire preuve d’indépendance, d’objectivité, d’intégrité et d’esprit critique
  • Se conformer aux normes professionnelles et faire preuve de diligence professionnelle
  • Constituer des équipes multidisciplinaires dotées des compétences et de l’expérience nécessaires
  • Identifier les risques auxquels sont exposées les entreprises que nous auditons et concevoir des réponses d’audit appropriées
  • Adopter un état d’esprit axé sur l’amélioration continue, combiné à une supervision et à une revue efficaces, pour veiller au bon rythme des travaux et régler les problèmes rapidement
  • Utiliser des technologies novatrices, incluant l’IA et l’analyse de données, pour acquérir une compréhension plus fine des entreprises que nous auditons et obtenir des éléments probants de meilleure qualité
  • Avoir des communications franches et rigoureuses, en temps opportun, avec le comité d’audit et la direction

Résultat : Des opinions d’audit délivrées en toute indépendance qui renforcent la confiance dans les marchés financiers

Femme asiatique tenant un bloc-notes ouvert, debout à l’extérieur avec des collègues

Notre parcours de transformation

Nous sommes engagés dans une démarche de transformation qui vise à maintenir une qualité d’audit durable, tout en enrichissant l’expérience de nos clients et de nos équipes.


Notre transformation de l’audit prend diverses formes :


Chez EY, nous soutenons nos équipes – un point c’est tout!

À l’échelle de notre organisation, le Réseau Qualité améliore de façon proactive la qualité des audits en offrant du coaching et de la formation à nos équipes d’audit, en effectuant la revue de leurs feuilles de travail, en formulant des conseils sur notre méthode d’audit, et en mettant en œuvre des procédures de gestion des risques et de contrôle qualité. En outre, le réseau propose un coaching personnalisé ciblant des secteurs de risque précis, incluant les risques liés au contrôle interne à l’égard de l’information financière (CIIF).

Deux professionnels souriants en train de faire un remue‑méninges

Il est essentiel que nous comprenions nos résultats pour remplir notre rôle dans l’établissement de la confiance.

Nous savons que le suivi de l’efficacité des mesures que nous mettons en œuvre et l’exécution d’analyses rigoureuses des causes profondes de notre performance positive ou négative sur le plan de l’audit sont des volets essentiels de notre système de gestion de la qualité. Les résultats donnent des renseignements utiles sur la façon d’améliorer continuellement la qualité de l’audit.

Femme tenant un téléphone et regardant au loin


Document présentant le rapport 2026 sur la qualité de l’audit ayant pour titre « Notre engagement à l’égard de la qualité de l’audit »

Télécharger le rapport sur la qualité de l’audit d’EY Canada


Ce rapport doit être lu avec le Rapport de transparence 2025 d’EY Canada, qui contient des renseignements supplémentaires sur la structure de notre Société, notre système de gestion de la qualité et nos pratiques relatives à l’indépendance.


Réflexions récentes

Notre engagement à l’égard de la qualité de l’audit – 2025

EY Canada s’engage à réaliser des audits de qualité. En tant qu’auditeurs indépendants, nous réalisons des audits de grande qualité qui renforcent la confiance envers les marchés financiers.

Rapport de transparence 2025

Rapport de transparence 2025 d’EY Canada | Notre engagement à l’égard de la qualité de l’audit

Libérer le potentiel de l’IA agentive : définitions, risques et garde‑fous

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