Services‑conseils en réinvention d’entreprise
En Consultation

Les services‑conseils en réinvention d’entreprise d’EY aident les entreprises à inventer et à exploiter de nouveaux modèles organisationnels et opérationnels, dans une perspective d’innovation, en tirant parti de leur environnement numérique, de leurs solutions technologiques et de leurs données, tout en amenant leurs parties prenantes à adopter une approche de concertation reposant sur une raison d’être commune porteuse d’une valeur à long terme.


Votre défi d’affaires

Des mégatendances telles que l’urbanisation, la transformation numérique et la durabilité influent sur les entreprises, sans égard au secteur et au marché où elles mènent leurs activités, dans un contexte où les effets de la disruption peuvent se manifester à tout moment et en tout lieu. Les entreprises ne peuvent plus espérer gagner en certitude en s’appuyant sur des prévisions fondées sur le passé, et celles qui s’abstiennent de passer à l’action risquent de perdre leur pertinence. Tandis que les changements et la disruption peuvent générer aussi bien des menaces que des possibilités, les entreprises sont amenées à se poser les questions suivantes :

  • Dans un monde pétri d’incertitude, comment pouvons‑nous définir une raison d’être et une vision d’avenir convaincantes?

  • Comment pouvons‑nous mettre au point plus rapidement des modèles organisationnels, des produits et des services novateurs?

  • Comment pouvons‑nous surmonter les problèmes découlant d’un environnement technologique non évolutif, tout en continuant de répondre aux attentes en perpétuelle transformation de la clientèle?

  • Comment pouvons‑nous dégager un avantage concurrentiel dans le contexte de la disruption, de sorte qu’elle nous permette d’accroître notre part de marché et notre chiffre d’affaires?

  • Comment pouvons‑nous générer une valeur durable à long terme, au bénéfice de l’ensemble de nos parties prenantes?

Avantages de la solution

La solution Réinventer l’entreprise vous aide à définir une initiative transformationnelle de grande envergure, qui soit axée sur vos activités et vos façons de faire, ainsi qu’à la mettre en œuvre, de sorte qu’elle génère une valeur à long terme pour vos clients, vos ressources humaines et la société en général, de même que sur le plan financier. Elle permet de bénéficier des avantages suivants :

  • Génération accélérée de retombées positives vous permettant de faire la démonstration de l’obtention de changements réels et mesurables bénéfiques pour l’ensemble des parties prenantes

  • Application d’une approche structurée et itérative qui permet de générer une valeur à long terme et d’en assurer la protection, tout en maintenant un environnement de travail flexible et adaptable

Caractéristiques et fonctionnalités de la solution

La solution Réinventer l’entreprise repose sur une approche itérative. Tout change. Rapidement. Dans le cadre de chaque itération, nous répondons aux attentes et faisons des apprentissages. Nous nous adaptons. Nous faisons évoluer les choses. Nous allons de l’avant, en veillant à suivre la bonne direction à chaque étape, tout en consacrant notre temps et nos efforts aux considérations les plus importantes.

Pourquoi choisir EY?

Les équipes EY ont mis sur pied un écosystème doté des compétences essentielles qui leur permettent de vous aider à réaliser rapidement vos activités d’innovation et votre transformation numérique, tout en réduisant le plus possible les risques qui s’y rattachent. Comme nous savons comment les composantes de votre initiative transformationnelle doivent s’imbriquer les unes dans les autres, nous pouvons aider votre entreprise à obtenir des changements durables.











La disruption est désormais une constante. Comment les entreprises s’y adaptent‑elles et en tirent‑elles parti? EY aide les entreprises à réinventer leur avenir et à fournir une valeur à long terme.








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