デジタル戦略コンサルティング

EYパルテノンのデジタル戦略コンサルティングチームができること

競争が激しく結果が求められる世界において、デジタルテクノロジーやデジタルソリューションの活⽤は、もはや今後の検討事項ではなく、直近の課題です。現状のビジネスを最適化するための⼿助けとなるだけでなく、将来の持続可能な成⻑に向けて組織を適応させ、変⾰する道筋をも切り開きます。

しかし、成功が保証されているわけではありません。ある報告によると、デジタルイニシアチブの70％は目的を達成できていません。その理由には、優先順位付けの不徹底、規模の拡⼤の失敗、プロセスやKPIとの不整合などが挙げられます。EYパルテノンのデジタル戦略コンサルティングチームは、そのような問題に対処するため、隠れた脅威を敏感に察知し、クライアントと密接に連携します。

EYは、テクノロジー、データ、企業⽂化の変⾰、プロセスの見直しについて、深く理解しています。EYの深いビジョンと実践的なセクターナレッジを組み合わせることでクライアントのビジネスに即したクライアント独⾃のデジタル戦略を構想かつ設計するとともに、戦略の実⾏を⽀援します。ディスラプションの初期兆候が表れた段階で大胆に対応し、データとテクノロジーから価値を創造することによって、クライアントのビジネスを競合他社から差別化する新たな成⻑源を確⽴します。

EYは、クライアントの差し迫った課題に対するソリューションを提供し、⽬的を達成するために必要なデジタル戦略の策定を⽀援します。

成長：新たな収益源の創出

• ⾃社の成⻑を⽀える新たな収益機会をどのように⾒極めるべきか。
• どのようにデータとテクノロジーを活⽤し、⾃社のビジネスを変⾰すべきか。
• どのようにデジタルトランスフォーメーションのロードマップを定義すべきか。
• コアビジネス以外の将来のビジネスをどのように構築すべきか。

最適化：デジタルとコアビジネスとの連携

• コアビジネスの最適化と⾃動化を図るためには、どのように新たなテクノロジーを展開し、活⽤すべきか。
• 進⾏するメガトレンドの変化に継続的に適応するためには、どのようにデータとテクノロジーを活⽤すべきか。
• サステナビリティ⽬標を達成するためには、どのようにデジタルテクノロジーを活⽤すべきか。

加速：デジタルから価値を創造するための⾶躍

• どのようなデジタル投資戦略が自社のビジネスに適合するか。
• デジタル投資の適切な対象やパートナーを⾒極めるにはどうすべきか。
• デジタルベンチャーを⾃社のコアビジネスに組み込むにはどうすべきか。

クライアントの組織がデジタルジャーニーのどの地点にあろうと、EYの大規模なグローバルネットワークと幅広いサービスを通じて、EYのチームはデジタル戦略の立案から実行までを支援します。

EYパルテノンのデジタル戦略コンサルティングサービス

EYパルテノンのプロフェッショナルは、以下のような幅広いデジタル戦略に関するサービスを提供します。