金融機関向けプロジェクトリスクマネジメントサービス（PRMS）

プロジェクトリスクマネジメント（PRMS）とは？

• プロジェクトマネジメントとは、プロジェクトを成功へ導くために綿密な計画を立て、人的リソースや品質、コスト、スケジュールを管理し、期限内に目標を達成すべくコントロールすることです。 PMBOK等の標準化されたフレームワークを活用するケースが一般的です。
  
  
• しかしながら、昨今のITプロジェクトは大型化・複雑化が進み、システム品質の不良、当初想定コストの超過、開発スケジュールの見直しなどにより、不芳化に転じるケースが少なからず確認されています。
  
  
• 不芳化の多くは、プロジェクト特性や社内外の情勢からくる特有のリスクに対処しきれなかったことに起因し、これは標準化されたフレームワークを活用するだけでは、成功に導くことが困難になってきていることを意味しています。
  
  
• EYは、プロジェクトマネジメントにかかる作業を単に支援するだけでなく、企業やプロジェクトの特性・状況を踏まえたリスクに基づく効果的なアプローチによりプロジェクトの成功に貢献します。

お応えできるニーズ／ご提供サービス概要

さまざまなプロジェクトテーマに対して、企業が抱える問題をEYの豊富な知見・経験を用いて解決することで円滑なプロジェクト推進の実現に貢献します。

また、プロジェクトマネジメントにかかる作業をサポートするPMO支援サービス、PMと同じ視点に立てるパートナーとしてプロジェクトを支えるPM補佐支援サービスを用意しています。

サービスメニュー説明

PMO支援サービスとPM補佐サービスは、企業のニーズに応じて支援内容をカスタマイズした上で提供します。また、どちらか一方を選択いただくことも可能です。