EY désigne l’organisation mondiale des sociétés membres d’Ernst & Young Global Limited, et peut désigner une ou plusieurs de ces sociétés membres, lesquelles sont toutes des entités juridiques distinctes. Ernst & Young Global Limited, société à responsabilité limitée par garanties du Royaume‑Uni, ne fournit aucun service aux clients.
Recherches récentes
Services environnementaux, sociaux et de gouvernance
Nous nous engageons à conserver un bassin de fournisseurs d’origines diverses et à établir des relations avec des fournisseurs qui reflètent les marchés, les clients et les collectivités que nous servons.
Les services offerts par EY
Nous voulons favoriser le développement durable et avoir une incidence socioéconomique sur les équipes d’EY et les collectivités dans lesquelles nous offrons des services. Dans le cadre de l’engagement d’EY à travailler ensemble pour un monde meilleur, l’équipe des Services environnementaux, sociaux et de gouvernance (SESG) encourage l’inclusion et la durabilité à l’échelle d’EY au moyen de sa stratégie de chaîne d’approvisionnement.
"Notre engagement est de cultiver un écosystème qui crée de la valeur à long terme pour les marchés, les clients et les communautés que nous servons. Nous collaborons avec une chaîne d'approvisionnement solide qui comprend une variété de fournisseurs afin de développer des solutions innovantes et durables et d'assurer la résilience des entreprises. Nous nous efforçons de responsabiliser ces fournisseurs, en leur donnant confiance dans leur capacité à remettre en question les idées reçues et à répondre efficacement à nos besoins commerciaux », déclare Eoin MacManus, associé directeur des services de la chaîne d'approvisionnement mondiale d'EY.
Services environnementaux, sociaux et de gouvernance
Risque lié à l’environnement
S'approvisionner de manière durable, en regardant au-delà des besoins à court terme et en considérant les impacts à long terme de chaque achat.
Social
L'approvisionnement reflète un objectif plus large lié à l'utilisation efficace des ressources, à la responsabilité sociale et à la résilience économique.
Gouvernance
Tenir l'organisation EY responsable de ses pratiques commerciales transparentes qui contrôlent notre impact durable et de croissance sur les entreprises membres d'EY et sur le monde des affaires en général.
La prochaine vague de transformation passe par l’approvisionnement durable et une chaîne d’approvisionnement équitable à l’échelle mondiale.
Notre engagement
Nous nous engageons à conserver un bassin de fournisseurs d’origines diverses et à établir des relations avec des fournisseurs qui reflètent les marchés, les clients et les collectivités que nous servons. Nous nous efforçons d’identifier des fournisseurs qui souscrivent à la diversité, de faire affaire avec eux et d’en faire une composante intégrale de notre stratégie visant les services de la chaîne d’approvisionnement.
En tant que membre de diverses organisations militantes, l’équipe SESG peut participer au recrutement d’entrepreneurs, de sous‑traitants et de fournisseurs de produits et services de valeur qui souscrivent à la diversité. Nos professionnels des services de la chaîne d’approvisionnement ont non seulement reçu une formation sur la diversité des fournisseurs, mais ils informent également ceux‑ci sur notre processus en matière d’acquisition de services pour notre chaîne d’approvisionnement dans le cadre des nombreuses activités que nous appuyons.
Inscription des fournisseurs
Nous disposons d’une base de données sur les services pouvant être intégrés à la chaîne d’approvisionnement que nous consultons pour trouver des fournisseurs qualifiés. Nous encourageons les fournisseurs à s’y inscrire pour que nous puissions faire appel à eux lorsque des possibilités d’approvisionnement se présentent dans leur secteur d’activité. Nous encourageons également les fournisseurs à utiliser la base de données pour mettre à jour les renseignements sur leur entreprise et à fournir des versions électroniques de leurs documents promotionnels à nos professionnels des services de la chaîne d’approvisionnement pour que ceux‑ci les passent en revue.
Chez EY, nous recherchons des fournisseurs qui peuvent nous aider à fournir des services exceptionnels à nos clients et à soutenir le succès global de notre organisation.Pour devenir un fournisseur enregistré, envoyez votre demande par courriel à : EYInclusiveProcurement@EYG.EY.COM.
Les programmes d’EY qui aident les entrepreneurs
Le programme SESG soutenant les petites entreprises et les entreprises détenues par des fournisseurs issus de la diversité
Notre objectif est d’aider les entrepreneurs issus de la diversité à bâtir l’économie mondiale. Nous créons cette possibilité en offrant une expérience distinctive aux fournisseurs et à EY grâce à notre programme SESG. Notre programme aide les fournisseurs issus de la diversité à se perfectionner par le biais du mentorat, de formations, du réseautage et de bourses d’études afin d’accélérer leur croissance et l’acquisition de connaissances.
- Nous offrons des bourses à des entreprises qui souscrivent à la diversité pour leur permettre de participer à des programmes de leadership pour cadres.
- L’équipe SESG participe à des programmes de mentorat internes et externes. Par l’intermédiaire de ces programmes, nous donnons accès aux protégés à une formation en leadership et à des outils d’évaluation qui permettent d’identifier des problèmes et nous animons des séances stratégiques pour mettre à jour les connaissances des fournisseurs et renforcer leurs organisations.
- Nous parrainons les ateliers et les concours « Perfecting Your Pitch ».
- Nous favorisons la croissance de la prochaine génération de jeunes entrepreneurs issus de la diversité.
Services de la chaîne d’approvisionnement durable
EY s’engage à travailler ensemble pour un monde meilleur, de façon à favoriser une croissance inclusive et durable. Nous reconnaissons que notre responsabilité de réduire au minimum l’impact environnemental de nos activités s’étend à nos gens et à nos clients ainsi qu’aux collectivités dans lesquelles nous vivons tous.
Pour en savoir plus sur notre engagement, veuillez consulter :
Rejoignez la course vers zéro :
L'organisation EY s'est jointe à la course à zéro des Nations unies sur le changement climatique en signant l'initiative Business Ambition for 1.5°C.
Nous encourageons tous les vendeurs à se joindre à nous en s'abonnant à la course à zéro des Nations unies pour le changement climatique. Rejoignez la Race to Zero par le biais de l'une des initiatives des partenaires de la Race to Zero.
Contrôle préalable visant les fournisseurs
À l’instar de notre Code de conduite mondial qui établit les normes de déontologie et de comportement que tous les employés d’EY sont tenus de suivre, le Code de conduite mondial des fournisseurs d’EY établit les normes pour les fournisseurs. Notre PDF portant sur le Code de conduite mondial des fournisseurs décrit nos attentes sur le plan environnemental, social et des droits de l’homme et exige des fournisseurs qu’ils se réfèrent à leurs normes de durabilité sociale et environnementale.
- Modern Slavery Statement, Royaume‑Uni, 2021
- Modern Slavery Statement, Australie, 2021
- Énoncé mondial sur les droits de la personne d’EY
Le portail des fournisseurs d’EY permet aux professionnels des services de la chaîne d’approvisionnement d’EY de faire le suivi de la performance des fournisseurs grâce à une visibilité accrue des capacités des fournisseurs actuels et potentiels. Les fournisseurs remplissent un questionnaire d’autoévaluation pour que nous puissions mieux comprendre leurs politiques, pratiques et certifications sociales et environnementales.
Primes et reconnaissances
Les efforts qu’EY déploie pour soutenir la diversité et l’inclusivité mondiale dans les services de la chaîne d’approvisionnement ont été reconnus sur le marché.
Réflexions récentes
Découvrez comment les nouveaux tarifs douaniers américains redéfinissent le commerce, ce qui pousse les leaders en fiscalité à s’adapter. Comprendre les mesures à prendre pour renforcer la résilience et saisir les occasions d’affaires émergentes.
Comment l’intelligence artificielle peut ouvrir la voie à un nouvel avenir pour les infrastructures
Pour pouvoir dégager de la valeur de l’IA et se transformer réellement, le secteur des infrastructures doit adopter une nouvelle mentalité, de nouvelles compétences et de nouveaux outils. Apprenez comment dans le nouveau rapport d’EY.