EY désigne l’organisation mondiale des sociétés membres d’Ernst & Young Global Limited, et peut désigner une ou plusieurs de ces sociétés membres, lesquelles sont toutes des entités juridiques distinctes. Ernst & Young Global Limited, société à responsabilité limitée par garanties du Royaume‑Uni, ne fournit aucun service aux clients.
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L’inclusivité pour tous et toutes
L’inclusivité est au cœur de notre identité et de notre façon de travailler ensemble : elle crée de la valeur pour nos gens et nos activités.
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Notre engagement : l’inclusivité pour tous et toutes
Forte d’un personnel de 400 000 personnes, EY est présente dans plus de 150 pays et territoires et regroupe plusieurs générations. Cela signifie que la diversité des idées, des compétences, des parcours et des expériences a façonné notre réalité. Cette diversité est notre force.
L’inclusivité nous aide à renforcer notre puissant réseau mondial d’équipes diversifiées, ce qui contribue à stimuler l’innovation et à obtenir de meilleurs résultats d’affaires. J’ai eu moi-même l’occasion de le constater au fil de mes conversations avec des gens, des leaders, des clients et des postulants d’EY aux quatre coins du monde. En effet, les gens continuent de rechercher l’inclusivité (et de miser sur elle) lorsqu’ils choisissent EY comme milieu de travail. Cette tendance se manifeste sur les marchés mondiaux : un récent sondage Baromètre du sentiment d’appartenance d’EY a révélé que 74 % des travailleurs interrogés affirment que la façon dont l’entreprise préconise l’inclusion a une incidence sur leur choix d’y faire carrière.
Depuis longtemps, l’inclusivité compte parmi les priorités d’affaires d’EY : c’est sur elle que repose notre stratégie d’entreprise All in. Nous nous appuyons sur cette solide fondation pour faire évoluer le concept de l’inclusivité chez EY, dans un contexte d’affaires mondial de plus en plus dynamique et complexe. Par exemple, l’inclusivité fait partie intégrante des fondements d’EY, y compris nos valeurs, notre stratégie All in, notre Code de conduite mondial, notre proposition de valeur pour les employés et notre Directive mondiale sur l’inclusivité et la non‑discrimination. Il s’agit d’un engagement collectif de la part de notre conseil de direction mondial (notre instance de gestion la plus élevée) sur lequel se concentre principalement notre Comité de direction mondial sur l’inclusivité.
Toutefois, l’inclusivité représente bien plus qu’un engagement organisationnel chez EY. Elle est au cœur de notre identité et de notre façon de travailler. Elle apporte à nos gens des expériences exceptionnelles et fait croître le chiffre d’affaires et le résultat net de nos services. En fait, dans un récent Sondage éclair de nos gens, 84 % des répondants étaient d’accord avec l’énoncé « EY fournit un milieu de travail où je peux être moi‑même », ce qui témoigne de la valeur de l’inclusivité pour nos gens et nos activités.
Dans notre entreprise centrée sur l’humain, l’inclusion et l’excellence sont indissociablement liées : elles nous aident à offrir des services novateurs, à resserrer les liens, à stimuler la croissance et à renforcer la résilience de l’entreprise. L’inclusivité nous concerne tous et toutes. Tout le monde doit la cultiver pour en récolter les fruits.
Lorsque nous accueillons toutes les voix, les expériences et les origines, nous incarnons nos valeurs tout en inspirant la confiance qui façonne notre avenir. J’espère que vous vous joindrez à moi dans l’établissement d’une culture inclusive pour nos gens, nos clients et la collectivité.
L’inclusivité est l’affaire de tous et de toutes. Avançons ensemble, All in, et incarnons l’inclusivité pour tous et toutes.
L’incidence de l’inclusivité
Chez EY, nous avons constaté les retombées positives de l’inclusivité sur l’expérience de nos gens, les activités d’entreprise et la création de valeur.
Voici quelques résultats d’un récent Sondage éclair de nos gens :
des répondants disent se sentir acceptés et appuyés par les personnes avec qui ils interagissent tous les jours.
des répondants conviennent qu’EY fournit un milieu de travail où ils peuvent être eux‑mêmes.
En outre, d’après le Baromètre du sentiment d’appartenance 3.0 d’EY, un sondage auprès de plus de 5 000 travailleurs adultes de différentes entreprises à l’échelle mondiale, près de la moitié des répondants affirment que le travail est le lieu où ils éprouvent le plus fort sentiment d’appartenance, juste après leur domicile.
des travailleurs sondés disent que l’importance accordée à l’inclusivité au sein de leur entreprise a une incidence sur leur choix d’y travailler.
des travailleurs de la génération Z sondés affirment que l’inclusivité est d’une importance suprême dans leur choix d’employeur.
Ce que l’inclusivité pour tous et toutes signifie chez EY
L’inclusivité est au cœur de notre identité et de notre façon de travailler ensemble : elle crée de la valeur pour nos gens et nos services. Chez EY, en plus de représenter un engagement collectif, elle fait délibérément partie de nos valeurs et de notre stratégie All in. Elle est l’affaire de toutes et de tous et concerne toutes les voix, les expériences et les parcours.
Grâce à nos attentes, à nos comportements et à nos gestes, nous façonnons une culture inclusive où tout le monde éprouve un sentiment d’appartenance et voit son identité valorisée, et où la collaboration de collègues dotés de différentes perspectives permet de renforcer la résilience de l’entreprise. Pour plus d’information, placez votre curseur sur chacune des images ci‑dessous.
Comité de direction mondial sur l’inclusivité (CDMI)
Le CDMI, coprésidé par Janet Truncale, présidente et chef de la direction mondiale d’EY, et Karyn Twaronite, vice‑présidente mondiale d’EY – Inclusivité, contribue à donner vie à notre stratégie. Ses membres, provenant de la direction d’EY des quatre coins du monde, examinent les enjeux, relèvent les pratiques fructueuses et collaborent à la recommandation de solutions utiles.
Vous trouverez ci‑dessous les membres du CDMI : placez votre curseur sur leur photo pour découvrir ce qu’une culture inclusive signifie pour eux.
Ce document est présenté dans sa langue originale de production.
