EY désigne l’organisation mondiale des sociétés membres d’Ernst & Young Global Limited, et peut désigner une ou plusieurs de ces sociétés membres, lesquelles sont toutes des entités juridiques distinctes. Ernst & Young Global Limited, société à responsabilité limitée par garanties du Royaume‑Uni, ne fournit aucun service aux clients.
Recherches récentes
Nous sommes tous très conscients des défis auxquels font face les organisations du monde entier, sur tous les fronts et sous tous les angles. Des enjeux humains. Des enjeux financiers. Des enjeux environnementaux. Des enjeux technologiques. Des enjeux géopolitiques. Tout change. Partout. Tout le temps.
Dans un contexte où tout est si complexe, comment les entreprises peuvent‑elles se transformer de façon à pouvoir s’adapter, s’ajuster et croître, non seulement à court terme, mais également à long terme? Comment peuvent‑elles bâtir un avenir durable et rentable, tout en générant des retombées positives vouées à perdurer pour les générations à venir?
Nous croyons que la meilleure façon de prédire l’avenir, c’est de le créer. Et cela requiert de la confiance. La confiance requise pour poser de meilleures questions et donner suite aux réponses qui en découlent, pour outiller la main‑d’œuvre de sorte qu’elle puisse prendre des décisions audacieuses, ainsi que pour innover et changer. Chez EY, nous sommes déterminés à aider les organisations du monde entier à atteindre cet objectif.
Dans quelle mesure les décisions que vous prenez aujourd’hui façonneront‑elles l’avenir des prochaines générations?
Les mesures que les chefs d’entreprise prennent maintenant auront assurément des effets durables. Les générations incarnent la conviction profonde d’EY que c’est en façonnant l’avenir en toute confiance, en fonction des enjeux qui comptent, que nous parviendrons à bâtir un monde meilleur.
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EY peut vous aider à façonner l’avenir en toute confiance
Ensemble, nous pouvons façonner l’avenir en toute confiance. Nous ne craignons pas de repenser le monde de demain, en stimulant l’innovation et en visant à long terme un optimisme qui favorise la prospérité des entreprises, des peuples, de la société en général et des écosystèmes planétaires.
Nous tirons parti de l’ensemble des services et compétences que nous offrons dans tous les secteurs, en collaborant à l’échelle mondiale avec des partenaires de notre écosystème, pour former des équipes chargées de se pencher sur les problèmes des clients. Notre approche centrée sur l’humain oriente notre réflexion, tout en renforçant notre confiance dans nos capacités d’exécution, qu’il s’agisse d’intégrer l’IA dans une optique d’augmentation du potentiel humain ou de permettre une transformation.
Les quelque 400 000 membres de l’organisation EY – sur lesquels repose tout ce que nous faisons – offrent des solutions stratégiques, des informations essentielles pour les entreprises et des résultats transformateurs qui génèrent une valeur inédite pour nos clients, tout en renforçant la confiance à l’égard des marchés financiers.
Nous sommes là pour nos clients et continuerons de poser les questions qui font notre renommée, de façon à obtenir les réponses dont le monde de demain aura besoin.
Un avenir que nous avons hâte de façonner avec vous.
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Comment allez‑vous transformer votre entreprise pour qu’elle génère plus de valeur?
Les équipes d’EY vous donnent la confiance nécessaire pour façonner l’avenir et créer de la valeur en réinventant et en réalisant des transformations à l’échelle de l’entreprise.
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EY.ai, notre plateforme unificatrice
Réunissant une expérience pluridisciplinaire avec nos capacités d’IA de pointe et un écosystème complet, elle permet de renforcer la confiance, de créer de la valeur et d’accroître le potentiel.
Secteurs cibles
Intelligence artificielle
Tirer parti de l’IA pour générer des retombées humaines positives reposant sur une approche responsable centrée sur l’humain et axée sur la génération de valeur pour tous.
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Services de certification
Établir un climat de confiance à l’égard des entreprises et des marchés financiers, en servant l’intérêt public et en favorisant la prise de meilleures décisions propres à générer des retombées des plus positives dans notre monde.
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Services gérés
Transformer et exploiter les fonctions essentielles à l’entreprise, mettre à contribution notre vaste expérience du domaine et utiliser les informations tirées de données générées par l’IA pour favoriser la génération de valeur, de même que sa conservation.
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Développement durable
Prendre des mesures favorisant l’avènement d’une nouvelle économie, au sein de laquelle les entreprises, les peuples et les écosystèmes planétaires seront à même de prospérer, en s’appuyant sur la science, ainsi qu’en tirant parti des données et des technologies pouvant vous donner la confiance requise pour passer à l’action.
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Technologie
Outiller les organisations pour qu’elles puissent transformer leur modèle d’entreprise et leur modèle opérationnel, tout en s’adaptant facilement aux menaces émanant de la concurrence.
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Transformation
Donner aux organisations la confiance dont elles ont besoin pour générer rapidement plus de valeur, en réinventant et en réalisant des initiatives de transformation à l’échelle de diverses fonctions et de l’ensemble de l’entreprise.
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Réflexions récentes
Les perturbations actuelles alimenteront‑elles la croissance de demain?
Le sondage auprès des chefs de la direction d’EY‑Parthenon de septembre 2025 montre comment les leaders renforcent la confiance, la résilience et les stratégies de croissance dans un environnement de disruption et de transformation.
Comment votre entreprise peut dégager un avantage concurrentiel grâce à l’IA responsable
Voyez comment votre entreprise peut promouvoir l’adoption de l’IA et en dégager un avantage concurrentiel, en comblant son déficit de confiance à l’égard de l’IA. Prenez connaissance des trois mesures clés permettant de faire preuve de leadership en matière d’IA responsable.
Les entreprises comptent mettre en œuvre la transformation numérique en investissant davantage dans les nouvelles technologies – et les fournisseurs doivent adopter de nouvelles stratégies pour leur permettre de réussir. En savoir plus.
Comment vos décisions d’aujourd’hui façonneront-elles l’avenir des générations futures?
Découvrez comment les changements démographiques et technologiques redéfinissent les priorités en proposant de nouveaux modèles de croissance grâce à des stratégies organisationnelles innovantes. Pour en savoir plus.
Les 10 principaux développements géopolitiques en 2025
Les risques géopolitiques demeureront élevés en raison d’enjeux liés à la souveraineté économique et de rivalités mondiales. Apprenez comment gérer l’incertitude pour faire croître votre entreprise.
Les flux de main‑d’œuvre non captifs façonneront‑ils le marché du travail de demain?
Le travail est moins associé d’emblée aux vieux concepts de carrière, de gratification et d’environnement de travail. Pour en savoir davantage sur les clés donnant accès à un Avantage RH, prenez connaissance des résultats du sondage sur le travail réinventé qu’EY a réalisé en 2024.
Les investisseurs sont en quête d’un énoncé de valeur convaincant de la part des leaders et veulent s’assurer que cette valeur sera réalisée. Cependant, une nouvelle étude d’EY révèle que tant les investisseurs que les chefs des finances sont sceptiques.
Comment l’IA générative façonnera‑t‑elle la transformation des fonctions fiscalité et finance?
L’IA générative peut aider les fonctions fiscalité et finance qui ont du mal à composer avec les pressions sur les coûts et les talents et les pressions liées à la conformité à la réglementation. La transformation des modèles opérationnels peut faciliter son intégration.
Comment le contrôleur financier peut‑il se transformer pour façonner l’avenir en toute confiance?
Le sondage d’EY sur l’ADN du contrôleur financier fournit des informations aux contrôleurs financiers et aux hauts responsables des finances qui cherchent à favoriser la réussite. Pour en savoir plus.
Découvrez comment les entreprises qui accordent la priorité à la stratégie en appliquant un modèle de maturité global de l’IA générative en vue de l’adoption de l’IA seront en mesure de dégager un meilleur rendement du capital investi.