4 minutes de lecture 29 oct. 2018
EY - Excavator at Construction Site

La chaîne de blocs à l’appui de contrats intelligents en infrastructure

Par

John Penner

Leader du groupe Transformation de la gestion des risques et leader du marché, secteur des énergies renouvelables, EY, Canada

Aime passer du temps avec sa famille et faire du vélo ou de la planche à neige en haute montagne.

4 minutes de lecture 29 oct. 2018
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Les contrats intelligents fondés sur la technologie offrent de nouvelles possibilités pour l’industrie de la construction, où le succès repose sur un solide contrat.

Le succès des projets de construction repose sur de solides contrats – et la technologie confère la valeur puissante et idéale nécessaire. La mise en place de contrats intelligents fondés sur la technologie de la chaîne de blocs peut entraîner d’importants avantages pour tous les aspects des projets.

Par le passé, les projets de construction ont fait face à des défis sur le plan commercial, en raison du manque d’harmonisation entre les modalités des contrats, la performance des entrepreneurs et les attentes des propriétaires n’étaient pas harmonisées.

De par leur nature, les contrats intelligents reposant sur la chaîne de blocs ont le potentiel d’améliorer considérablement l’optimisation des coûts, de diminuer le nombre de litiges commerciaux et d’augmenter la collaboration entre les parties prenantes dans l’industrie de la construction.
John Penner
associé, Services consultatifs, EY, Canada

Les contrats visent à permettre l’achèvement des travaux, la livraison des matériaux et le transfert des paiements aux entrepreneurs ou aux sous-traitants. Ils représentent aussi une valeur indirecte pour le projet en facilitant la collaboration entre les parties et en établissant des indicateurs de performance clés.

Les contrats intelligents s’appuient sur ces éléments essentiels pour améliorer l’efficacité. Les propriétés inhérentes aux contrats intelligents faisant appel à la chaîne de blocs – traçabilité, immuabilité et sécurité – favorisent, dans l’environnement de travail, une plus grande collaboration et une plus grande ouverture entre les parties prenantes et les entrepreneurs. Grâce à des applications dès la mise en place, l’exécution et la modification du contrat, les avantages potentiels sont importants.

Finalement, les contrats intelligents peuvent aider à diminuer le nombre de litiges commerciaux et mieux harmoniser les intérêts des différents intervenants. Le déploiement des contrats intelligents peut également aider à diminuer – voire même éliminer – des intermédiaires et des coûts de projet. Ils accroissent la transparence quant aux coûts, à la durée et à la portée du projet, limitant la complexité, ce qui favorise une prise de décision éclairée et une résolution plus efficace des zones grises d’un contrat.

De par leur nature, les contrats intelligents reposant sur la chaîne de blocs ont le potentiel d’améliorer considérablement l’optimisation des coûts, de diminuer le nombre de litiges commerciaux et d’augmenter la collaboration entre les parties prenantes du projet dans l’industrie de la construction. Cependant, adopter cette approche demande une mûre réflexion. Vous ne serez pas opérationnel du jour au lendemain. Poser les bonnes questions à chaque étape de la mise en place peut vous aider à suivre le bon processus.

Quels sont les éléments à considérer quand on réfléchit aux contrats intelligents?

Pour écrire le code du contrat intelligent, il faut une plateforme informatique fondée sur la chaîne de blocs. Les modalités du contrat doivent ensuite être transcrites en code machine. La nature du code informatique fait que les modalités du contrat doivent être explicites, et que toutes les issues possibles du contrat doivent y être prévues.

Pour les projets dans lesquels plusieurs parties participent à la mise en place du contrat intelligent, il faut s’entendre sur le type de code à utiliser et s’assurer que le même est utilisé par toutes les parties.

Après l’écriture du code, vous devez mettre en œuvre les bonnes procédures de test. La plupart des plateformes informatiques ont un réseau de test sur lequel le code peut être testé pour en assurer le bon fonctionnement avant son déploiement dans la chaîne de blocs.

Les projets de construction à grande échelle comptent habituellement plusieurs parties prenantes, dont les capacités technologiques peuvent différer. Il pourrait manquer à certaines organisations des composants – serveurs, infrastructure de TI ou personnel qualifié – nécessaires pour utiliser la chaîne de blocs. C’est un défi que vous devrez surmonter pour y arriver. Faire appel au bon expert en la matière qui pourra vous aider à mettre en place les composants technologiques et à former votre personnel fera toute la différence.

La confidentialité entre aussi en ligne de compte. Les projets collaboratifs dans l’industrie de la construction exigent protection des renseignements personnels et de la propriété intellectuelle. Pour relever ce défi, les parties prenantes doivent adopter de robustes stratégies de gestion des données avec différents niveaux de transparence pour chaque partie, en fonction de son niveau d’implication dans le projet.

Comment vous lancer et implanter le contrat intelligent au sein de votre entreprise?

1. Commencer par faire une évaluation critique des besoins

  • Comprendre la complexité des spécifications
  • Évaluer la confiance entre les parties
  • Tenir compte des transactions interdépendantes et des ententes multipartites
  • Évaluer les lois applicables dans le cadre de contrats internationaux

2. Investir dans le développement des capacités adéquates

  • Intégrer les bases de données et les processus
  • Établir et comprendre les nouveaux processus d’affaires
  • Renforcer votre équipe de développement de logiciels

3. Lancer un projet pilote 

  • Sélectionner un projet pour la validation de principe qui est structuré et bien défini
  • Veiller à ce que l’identité de l’entreprise de construction et des entrepreneurs du projet pilote soit vérifiée
  • Sélectionner un projet dont les modalités de la transaction sont bien définies et au terme duquel le succès de la transaction peut facilement être mesuré 


Il faut investir dans les contrats intelligents et dans la technologie de la chaîne de blocs dès maintenant.

L’industrie de la construction a été confrontée au problème persistant des fuites de valeur sur toute la chaîne d’approvisionnement. L’intégration de contrats intelligents dans les projets de construction peut améliorer la capacité des parties prenantes à mener à bien leur projet à temps et en respectant le budget. Les contrats intelligents donnent les moyens d’améliorer les contrôles commerciaux, et ainsi de mesurer plus précisément le rendement et d’harmoniser l’interprétation des contrats. Effectuer des investissements intelligents dans des contrats intelligents peut transformer vos projets, et votre entreprise.

Résumé

Le succès des projets de construction repose sur de solides contrats – et la technologie confère la valeur puissante et idéale nécessaire. La mise en place de contrats intelligents fondés sur la technologie de la chaîne de blocs peut entraîner d’importants avantages pour tous les aspects des projets.

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John Penner

Leader du groupe Transformation de la gestion des risques et leader du marché, secteur des énergies renouvelables, EY, Canada

Aime passer du temps avec sa famille et faire du vélo ou de la planche à neige en haute montagne.