Deep Ghumman
La fonction finance peut devenir un appareil servant l’innovation et la transformation numérique à l’échelle de l’entreprise.

Deep Ghumman

Principal, Consultation, Ernst & Young s.r.l./S.E.N.C.R.L.

J’ai à cœur d’aider les entreprises à faire le saut pour devenir plus productives grâce à la transformation numérique de leur fonction finance.

À titre de principal, Consultation, chez EY, Deep sait comment aider les clients à stimuler la croissance au sein de leur organisation en comptant sur l’innovation, la réorganisation des processus, l’exploitation de la technologie et le soutien apporté aux gens.

Au cours des 16 dernières années, il a été responsable de l’élaboration et de la mise en œuvre de programmes de transformation majeurs en Europe, en Amérique du Nord et en Asie, notamment des programmes visant à soutenir l’implantation de systèmes de planification des ressources d’entreprise à l’échelle mondiale, l’identification de nouveaux modèles d’exploitation, la réorganisation d’une multitude de processus et la restructuration des fonctions commerciales. Deep a travaillé dans divers secteurs, dont ceux des technologies, de l’automobile, des sciences de la vie, des médias et du divertissement, des produits de consommation et des services financiers.

Il est titulaire d’un diplôme en biotechnologie du King’s College London.

Comment Deep nous aide à travailler ensemble pour un monde meilleur

Les entreprises doivent constamment faire preuve d’innovation et expérimenter pour comprendre les effets des nouvelles technologies sur leurs activités. Deep travaille avec des professionnels de la finance pour assurer la pérennité de leur fonction en les aidant à s’y retrouver dans la pléthore d’outils technologiques qui peuvent servir à rendre les processus plus efficaces et efficients. Ainsi, une fonction finance plus agile peut être mise en place afin de répondre aux besoins dynamiques de la clientèle, des actionnaires et des organismes de réglementation.

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