Stratégie de désinvestissement

Les entreprises désinvestissent pour rationaliser les modèles opérationnels et pouvoir profiter de possibilités de croissance le plus rapidement possible.

Nous aidons les sociétés clientes et les sociétés de capital‑investissement à évaluer leur stratégie de désinvestissement, à gérer leur portefeuille, à maximiser la valeur du désinvestissement et à développer les activités restantes. Notre équipe en stratégie de désinvestissement aide les entreprises à recenser des cibles de désinvestissement d’entreprise et à rentabiliser les morcellements, les scissions et les ventes de l’entreprise dans son ensemble, les scissions partielles sans incidence fiscale ou les coentreprises. Nous dégageons de la valeur en nous appuyant sur la gouvernance, la stratégie fiscale, la préparation d’informations axées sur la transaction et les informations financières détachées, et sur tous les aspects d’une séparation opérationnelle. Enfin, nous aidons nos clients à comprendre les structures de coûts restantes de l’entreprise, tout en étant à l’affût des possibilités de croissance du chiffre d’affaires.

 

Réflexions récentes

Sondage sur les perspectives des chefs de la direction canadiens – juin 2025

Composer avec l’incertitude dans un contexte mondial en évolution : les perspectives des chefs de la direction canadiens.

18 juin 2025 Mauricio Zelaya

Perspectives macroéconomiques canadiennes – Webémission de juin 2025

Au cours de cette webémission, les panélistes discuteront des perspectives économiques canadiennes de 2025, des tensions commerciales, des risques inflationnistes et des incidences pour les chefs d’entreprise.

Comment les chefs de la direction peuvent‑ils déterminer la voie à suivre pour assurer la croissance lorsque les conditions ne cessent de changer?

Alors que les chefs de la direction doivent jouer de prudence pour composer avec les guerres commerciales et les tarifs douaniers, les fusions et acquisitions peuvent constituer un inducteur de valeur à long terme pour les leaders stratégiques. Pour en savoir plus.

Perspectives macroéconomiques canadiennes – Février 2025

Compte tenu de l’interconnexion des relations commerciales entre le Canada et les États‑Unis, des tarifs douaniers même modérés sont susceptibles de plonger l’économie canadienne dans une légère récession, d’où la nécessité pour les entreprises et les consommateurs canadiens à demeurer vigilants et à s’adapter. d’où la nécessité pour les entreprises et les consommateurs canadiens de demeurer vigilants et de s’adapter.

03 mars 2025 Mauricio Zelaya

Les dix stratégies incontournables pour convertir une marque

En mettant l’accent sur le budget, l’expérience client et la gestion des calendriers, les entreprises peuvent manœuvrer avec succès l’intégration des actifs.

04 déc. 2024 EY Canada

Comment une stratégie globale issue de la base peut maximiser le rendement du capital investi dans l’IA générative

Découvrez comment les entreprises qui accordent la priorité à la stratégie en appliquant un modèle de maturité global de l’IA générative en vue de l’adoption de l’IA seront en mesure de dégager un meilleur rendement du capital investi.

18 juin 2024 Behnaz Saboonchi

Modeler un avenir durable pour un détaillant de vêtements en ligne

EY‑Parthenon a aidé le détaillant de mode ASOS à cerner des occasions de dégager de la valeur, rendant celui‑ci plus résilient et mieux préparé pour l’avenir. Pour en savoir plus.

03 juin 2024

Comment des amorcellements ont permis à un géant du secteur de l'automobile de préparer la croissance.

Les équipes d’EY‑Parthenon ont aidé Daimler AG à réaliser des désinvestissements stratégiques et à transformer ses activités d’arrière‑guichet. Apprenez‑en davantage.

12 avr. 2024

Comment la transformation d’un géant de l’industrie cosmétique finit par générer de la valeur

Shiseido, la plus grande société de soins de beauté au Japon, est en train de réinventer ses fonctions, processus et systèmes dans le but de se doter d’un modèle d’exploitation mondial. Pour en savoir plus.

13 sept. 2023

    De meilleurs désinvestissements – de la conception à la livraison

    Les équipes d’EY‑Parthenon vous aident à créer de la valeur à long terme en améliorant les désinvestissements, de bout en bout, rapidement et en fonction du risque.

    Cette vidéo est présentée dans la langue originale de production.



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