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Lorsque nous redéfinissons des modèles d’entreprise et des transactions, nous nous appuyons sur notre vaste éventail de compétences entrepreneuriales, de la stratégie à la mise en œuvre, en vue d’une réussite commerciale durable

Constantin M. Gall

Associé directeur, Stratégie et transactions, Ernst & Young GmbH

Des décennies d’expérience en matière de transactions, de financement des entreprises, de stratégie et de gestion internationale. Conseillère de confiance Adepte de la transformation. Passionné de la conduite qui aime voyager.

Secteurs de prédilection Stratégie et transactions
Bureau Stuttgart, DE

Constantin dirige l’équipe Stratégie et transactions en Europe de l’Ouest, la plus grande zone de l’organisation mondiale d’EY, ainsi que le secteur automobile d’EY dans cette zone. Il fournit des conseils à des sociétés cotées en bourse et à des entreprises de taille moyenne, principalement dans les secteurs de l’automobile et des transports, ainsi qu’à des promoteurs financiers. Son domaine de prédilection est la transformation complexe des entreprises, depuis l’élaboration de la stratégie jusqu’à la mise en œuvre complète des aspects fiscaux, juridiques et opérationnels. En outre, il intervient dans le cadre d’opérations de fusion et d’acquisition internationales, souvent en liaison avec des opérations de morcellements à l’échelle internationale et des intégrations postérieures à la fusion.

Associé chevronné et actif depuis de nombreuses années, il apporte inspiration et orientation dans un environnement mondial de plus en plus complexe. Aux côtés de ses clients, il élabore des stratégies visant à assurer le succès durable des entreprises dans des écosystèmes en constante évolution. 

Constantin est titulaire de diplômes universitaires en économie : BA (ESB), B.A.A. spécialisé en gestion européenne, et possède le titre de CFA.

Comment Constantin nous aide à travailler ensemble pour un monde meilleur

« De nos jours, la transformation continue constitue une condition incontournable. Les entreprises doivent continuellement passer minutieusement en revue leur modèle d’entreprise et revoir leur stratégie. Pour exploiter les possibilités de croissance et bénéficier d’avantages concurrentiels. Pour atteindre leur plein potentiel. Pour saisir les possibilités de la transformation numérique et assurer l’avenir de leur entreprise. Nous nous considérons comme un partenaire de confiance et innovant pour nos clients dans le cadre de leur transformation en cours et nous les accompagnons dans leurs processus de changement. Grâce à nos équipes multidisciplinaires et à nos méthodes de bout en bout, nous pouvons les soutenir dans leur réflexion stratégique, appuyer les décisions nécessaires et aider à l’élaboration de solutions durables.

Nous nous efforçons de faciliter la création de valeur tant pour les entreprises que pour la société. La transparence, la viabilité et la confiance jouent un rôle décisif à cet égard. Ces valeurs, nous y adhérons, nous les revendiquons et elles nous guident chaque jour. »

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