Sharon Sutherland
L’un des rôles clés du conseil d’administration consiste à assurer la bonne santé financière et la prospérité d’une entreprise, tout en fournissant de la valeur à ses actionnaires. Il s’agit de fournir de la valeur à long terme.

Sharon Sutherland

Leader du Global Center for Board Matters et responsable de la gestion des programmes régionaux d’EY

Ouverte sur le monde. Pouvoir fondé sur la diversité. Passionnée d’art Curieuse sur le plan intellectuel. Voyageuse. Intéressée par les questions de à succession. Friande d’initiatives d’apprentissage.

Forte de son expérience professionnelle forgée aux quatre coins du monde, Sharon Sutherland exerce les fonctions de leader du Global Center for Board Matters d’EY et de directrice du groupe Stratégie et exploitation – Marchés mondiaux d’EY.

Ouverte sur le monde, elle aide les administrateurs à jongler avec leurs rôles de plus en plus complexes à l’ère des transformations, ainsi qu’à poser les bonnes questions. Elle joue aussi un rôle essentiel dans l’exécution de la vision stratégique sur laquelle repose la prestation des services du groupe Marchés mondiaux d’EY.

Depuis son entrée au service d’EY, en 2000, elle a exercé divers rôles axés sur les marchés. D’origine écossaise, elle a travaillé précédemment en Australie. Tandis qu’elle était en poste à Hong Kong, elle a aussi exercé les fonctions de directrice du groupe d’EY Australie chargé de l’exploitation des marchés de la région Asie Pacifique, en plus d’assumer d’autres responsabilités au sein de l’équipe responsable du secteur Gouvernement et secteur public d’EY pour cette région.

Sharon a obtenu un baccalauréat en études commerciales (avec distinction) de l’Université Napier d’Édimbourg, ainsi qu’un diplôme d’études supérieures en marketing du Chartered Institute of Marketing.

Comment Karyn nous aide à travailler ensemble pour un monde meilleur

« Les conseils d’administration des clients d’EY jouent un rôle de plus en plus important, en influant sur leurs orientations stratégiques. Tandis qu’elles travaillent auprès des conseils d’administration, les équipes d’EY se concentrent sur les enjeux transfrontaliers que les entreprises doivent absolument surmonter de nos jours pour réussir, qu’il s’agisse de composer avec les disruptions numériques, de remettre en question les perceptions traditionnelles en matière de perfectionnement des talents, de souscrire à des idées nouvelles ou de favoriser la création de valeur à long terme. En mettant au défi les conseils d’administration de prendre en compte ces aspects essentiels, elles les aident à générer des retombées positives pour leur entreprise et les collectivités dans lesquelles celle‑ci mène ses activités. »

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