3 minutes de lecture 6 mai 2020

            Main tenant une ampoule devant un ciel rose

Comprendre les incitatifs offerts aux entreprises peut‑il vous aider à accélérer l’innovation?

Par Susan Bishop

Associée – EY Canada, leader nationale du groupe RS&DE et incitatifs fiscaux pour les entreprises

Leader, conseillère et innovatrice inclusive. Partisane d’une main‑d’œuvre diversifiée. Déterminée à redonner. Épouse et mère qui aime voyager fréquemment avec sa famille et ses amis.

3 minutes de lecture 6 mai 2020

Une meilleure compréhension des incitatifs disponibles peut déboucher sur un fonds de roulement plus important pour votre entreprise.

Une meilleure compréhension des incitatifs disponibles peut déboucher sur un fonds de roulement plus important pour votre entreprise. Pour y parvenir, il faut que votre approche relative aux incitatifs s’infiltre jusqu’au cœur de vos activités. Comment?

Avant tout, il faut comprendre. Les incitatifs offerts aux entreprises ne se limitent plus aux anciennes notions de recherche et développement (« R‑D »). Tous les types de travaux peuvent être admissibles : développer ou adopter de nouvelles technologies, favoriser la durabilité environnementale, collaborer à la réalisation de nouvelles recherches ou même perfectionner vos équipes internes grâce à la formation.

Ouvrir les yeux sur ce qui existe peut vous permettre d’élargir votre conception des possibilités. Ce faisant, mobilisez vos scientifiques, ingénieurs, informaticiens et fiscalistes pour que les incitatifs restent une préoccupation majeure à chaque étape des activités.

La sensibilisation interne à ces meilleures pratiques peut vous aider à stimuler l’innovation tout en renforçant vos résultats nets.

Soyez attentif aux possibilités.

Donnez à votre équipe, les compétences adéquates pour repérer, analyser et évaluer les incitatifs disponibles dans le cadre de ses activités quotidiennes. Encourager votre équipe à voir les activités et les projets de l’entreprise de manière holistique est un pas dans la bonne direction. Tout le monde devrait considérer le travail novateur que vous réalisez dans les régions où vous exercez des activités sous l’angle des objectifs passés et futurs. Vous pourriez ainsi mettre au jour des projets et des initiatives qui méritent d’être étudiés plus avant dans une perspective de recherche scientifique et développement expérimental.

Vous ne savez pas tant que vous n’avez pas essayé.

Lorsque vous pensez avoir un dossier solide, présentez la demande d’incitatif qui vous convient. Vous ne voulez pas réinventer la roue chaque fois que vous repérez une occasion – établissez un processus interne qui fonctionne pour votre organisation. Souvenez‑vous : ces demandes sont un processus de longue haleine. Prendre l’initiative de tenir des réunions de projet avec les autorités compétentes, et préparer adéquatement vos demandes, peut faire la différence. Il est également important de maintenir une communication constante et de gérer les attentes avec les organismes administratifs appropriés,  et de connaître comment les différents programmes interagissent entre eux.  Dans certains cas, présenter une demande dans le cadre d’un programme peut vous rendre non admissible à un autre.

Donnez à la conformité la place qui lui revient.

Les demandes fructueuses requièrent un suivi rigoureux. Approfondissez le sujet pour comprendre les attentes qui accompagnent les incitatifs et les programmes dont vous pensez vous prévaloir. La réalisation d’examens continus de la conformité peut vous garder sur la bonne voie quant au respect de toutes les exigences post‑approbation et des lignes directrices régissant le financement. Intégrer sans heurts ce processus dans vos activités lorsque vous vous engagez pour la première fois dans un programme d’incitatifs peut alléger le fardeau et faire de ces étapes des éléments naturels qui seront pris en compte tout au long du parcours au lieu de se dresser comme une lourde corvée à la dernière minute.

Faites le lien entre stratégie et innovation.

Les incitatifs offerts devraient devenir un point permanent à l’ordre du jour de la direction. La mise en correspondance stratégique de vos objectifs d’affaires en constante évolution et de vos plans d’avenir avec les incitatifs disponibles peut vous procurer un avantage concurrentiel. Maintenir ce sujet en haut de la liste des priorités et prendre l’habitude de se demander si un élément nouveau pourrait déboucher sur une possibilité peuvent vous aider à maximiser le financement disponible et les programmes de subvention tout au long de l’année.

Intégrer votre approche de détermination et de demande des incitatifs disponibles dans l’exercice même de vos activités est plus qu’un simple atout.  En faire une priorité peut Les incitatifs offerts aux entreprises ne se limitent plus aux anciennes notions de recherche et développement.être déterminant pour tirer profit des incitatifs offerts aujourd’hui et demain.

Résumé

Les incitatifs offerts aux entreprises ne se limitent plus aux anciennes notions de recherche et développement. Tous les types de travaux peuvent être admissibles. En comprenant les incitatifs disponibles, vous pourriez être en mesure d’augmenter le fonds de roulement de votre entreprise.

À propos de cet article

Par Susan Bishop

Associée – EY Canada, leader nationale du groupe RS&DE et incitatifs fiscaux pour les entreprises

Leader, conseillère et innovatrice inclusive. Partisane d’une main‑d’œuvre diversifiée. Déterminée à redonner. Épouse et mère qui aime voyager fréquemment avec sa famille et ses amis.