Comptabilisation et présentation des stratégie et transactions
La capacité de réaliser des acquisitions et des désinvestissements de manière efficace est essentielle au succès en affaires.
Dans un contexte commercial de plus en plus dynamique, la réévaluation du portefeuille est devenu un élément récurrent et essentiel d’une stratégie organisationnelle. La vente d’activités non essentielles ou non rentables et la réalisation d’acquisitions visant à soutenir les secteurs en croissance peuvent apporter une valeur ajoutée et des occasions à saisir.
Beaucoup de questions doivent être prises en compte avant d’entreprendre une transaction : La fonction des finances à l’interne possède-t-elle les connaissances nécessaires des questions complexes liées à la comptabilisation et à la présentation d’une transaction? Possède-t-elle des compétences en analyse de données assurant la production d’analyses rapides et de grande qualité durant l’étape du contrôle préalable en vue de déterminer les problèmes dès le départ, ou encore lui permettant d’aider à l’intégration post-transactionnelle? La fonction des finances est-elle structurée de manière à pouvoir répondre aux besoins des futures parties prenantes?
Nous pouvons vous aider à répondre à ces questions et à élaborer une approche cohérente axée sur la valeur pour la gestion de votre portefeuille et de vos stratégie et transactions.
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