ダイベストメント（事業売却）

戦略的な売却やスピンオフ（分社化）を通じて、事業ポートフォリオを再編し、未来を形づくるための支援を行っています。EY-Parthenonのチームは、適切なリスク管理と迅速なサポートを提供し、ダイベストメント（事業売却）の計画から実行までをより効率的に導くことで、貴社の長期的価値創出を支援します。

CEOやビジネスリーダーは、この変革の時代に、ステークホルダーにとっての価値を最大化するという任務を負っています。私たちは常識に疑問を投げかけ、収益性と長期的価値を向上させる戦略を構築し、実行します。

財務アドバイザー（FA）として、貴社の利益の観点からM&Aの組成からエグゼキューションまでを戦略的な助言によりバックアップ。FAとしての高い専門性発揮はもちろんのこと、グローバル・ネットワークと隣接領域の充実したサービスラインアップ（DDなど）を生かしてのシームレスな案件遂行をお約束します。

新型コロナウイルス感染症がもたらす課題への対応をEYのチームが支援します。複雑な状況においても信頼されるリーダーシップを発揮することで、企業が価値を回復・保全できるようサポートします。詳細を表示

財務や資本市場における豊富な経験と、意思決定を支援する高度な分析を組み合わせ、全てのステークホルダーに持続可能な価値を提供できるようCFOを支援します。

M&A取引における税務、法務、人材の問題を扱うEYのチームが、ビジネスを変革し、取引価値を最大化するお手伝いをします。

EYは財務、税務、ビジネス、法務、オペレーション、人事・年金、IT、サイバーセキュリティ、カーブアウト（スタンドアロン・アセスメント）等の各分野で経験豊富なプロフェッショナルチームによるデューデリジェンスを実施の上で、貴社がトランザクションを実行する際のリスク軽減および適切な意思決定に向けたアドバイスをご提供します。また、エクゼキューションフェーズにおける支援にとどまらず、トランザクション実行後のPMIおよびパフォーマンス改善（Value Creation）においても貴社をご支援します。

サイバーセキュリティは今や、企業のリーダー、取締役会、そして監査委員会の最重要課題の一つになりました。合併や買収、事業売却においては、サイバーセキュリティの必要性が一層強まります。