EY-Parthenonの Advanced Analyticsチームができること

データが氾濫する今日、CEOは複雑な課題に直面する一方で、重要な機会を活かすことも求められています。また、多くの経営幹部が、競争圧力の激化、顧客行動の変化、技術変革の加速、新たな人材争奪戦といった事業運営上の課題に加え、地政学的リスクや規制環境の変化への対応も迫られています。さらに、気候変動がもたらす重大な課題にも、商業面と業務面の両方から取り組む必要があります。

EY-Parthenonのチームは、データを最適なスピードで管理、整理、分析し、今クライアントが必要な、示唆に富むインサイトに基づくサービスを提供し、より良い未来に向けた準備を支援します。企業戦略から資本配分、M&Aまで、EY-ParthenonのAdvanced Analyticsチームは、計画立案から実行までの全過程において、クライアントを支え、各業界に適した価値の創出を支援します。

データに基づき適切な戦略的決定を行うには、まず自社の属する業界に対する深い実践的な理解と、それを踏まえ分析アプローチを見極めることが重要です。そうすることで、正しい情報に対して、正しい質問を投げかけ、正しい解決策を得られるようになります。データの解釈や分析の誤り、単純な見落としは起こり得ることであり、それらがリスクや機会の損失につながります。

EYは、テクノロジー、データ、インサイトを活用することで、クライアントがより自信を持って、重要な戦略的・商業的・運用的意思決定に臨めるようサポートします。私たちが積み重ねてきた各業界における経験を通じて、リスクの把握と軽減、機会の最大化を支援します。

EY-ParthenonのAdvanced Analyticsが、データの高度連携・分析を通じた示唆に富むインサイトの創出によって、価値創造に寄与できる5つの理由

EY-ParthenonのAdvanced Analyticsチームは、クライアントの難解な課題、気付かない課題に対して、より良い解決策を見いだせるようサポートします。課題を以下に示します。

  • 機会を明確に識別できないことが、最大の課題なのか?
  • 利用可能なあらゆるデータを活用して業績良好な事業・不振事業を識別し、ポートフォリオ戦略を強化する方法とは?
  • 価値創造の強化と外部市場、内部オペレーションの動向の予測に、高度なアナリティクスをどのように活用できるか?
  • 価値、シナジー、リスクを判断し、価値を最大化するディールを確実に達成するために、買収プロセス全体にアナリティクスを活用する方法とは?
  • 売却予定の資産の購入希望者の数と売却額を最大化するために、データを最大限に活用する方法とは?
  • 競争優位性を獲得しつつ、ステークホルダーの価値を守るESG(環境・社会・ガバナンス)、サステナビリティ戦略、目標を策定するには?

Advanced Analyticsにより、データの高度連携・分析を通じ示唆に富むインサイトを創出する

  • ポートフォリオ戦略/最適化
  • ディールソーシング/オリジネーション
  • シナジートラッキング

EYの最新の見解

生成AIが経済に与えるインパクトを読み解くー技術革新による市場変動について

これまで人類は、3度にわたり急激な技術革新を経験してきました。AI の経済的影響を予測するにあたり、これらの重要な史実から得られる知見が参考になるかもしれません。

ローカライゼーションとM&Aが鍵となる地政学リスク時代の成長戦略

2025年9月期の「EY-Parthenon CEO Outlook調査」は、混乱と変革の中、リーダーがどのように自信、回復力、成長戦略を構築しているかを明らかにします。



    お問い合わせ
    ビジネス支援について、詳細をご希望の方はご連絡ください。