EYパルテノンによる戦略

今日のめまぐるしく変化する世界で、経営層やビジネスリーダーたちは、組織全体で価値創造を推進していくにあたり、本気で効果を創出しなくてはなりません。

現在の複雑な環境下では、組織の全ステークホルダーの価値を最適化する戦略を策定し、実行に移すことは、かつてないほど困難になってきています。

CEOは、組織の目的の再定義、顧客と市場のダイナミクスの劇的な変化に照らした戦略の指示、自社の属する業界において創造的破壊とも言えるイノベーションの主導、エンド・ツー・エンドのデジタルトランスフォーメーションの着手、M&A成長戦略の遂行と最適化、自律成長戦略の策定と実行、サプライチェーンの最適化、グローバルな税務対策といったさまざまな問題について検討し、大胆な改革を行う必要に迫られています。

世界120カ国に6,500人以上の戦略コンサルタントを擁するEYパルテノンは、CEOが抱える「何を?」「どうやって?」という課題に常に答えを出し、クライアントの組織全体に長期的価値をもたらす支援をしています。

EYパルテノンは、クライアントとともに、従来の枠にとらわれない実践的な思考で、今日のビジネスへ真のインパクトをもたらす実現可能な戦略の実行を、支援する戦略コンサルティングチームです。

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EYパルテノンについて

変革を起こす戦略の策定から実行まで、企業における長期的価値の創出を支援します。

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