経理会計アウトソーシング - ファイナンス オペレーションズ

EYのチームは、グローバルリソース、新たな業務プロセス、次世代テクノロジーによって、財務部門がその真価を発揮できるよう支援します。可視化を進め、コンプライアンスとデータに基づいた意思決定の実現、そして、経時的なコスト削減へと導きます。

EYができること

この変革の時代において、グローバル企業はその戦略を見直し、絶えず変化するリスクに直面しています。財務部門もまた、担当業務とその業務の進め方を見直す必要に迫られています。つまり、さらにコストを抑えつつ、これまで以上の成果を上げなくてはならないのです。向き合わなくてはならない課題には以下のようなものがあります。

  • 予算が厳しくなり、優秀な人材を見つけるのが難しくなる中、より大きな価値を提供するにはどうすればよいか?
  • コストを管理しながら価値をもたらし、透明性を保ちつつリアルタイムでデータを提供する。これを複数の拠点で実現するにはどうすればよいか?
  • 新しいテクノロジーを導入して、画期的なオートメーション化を進める一方で、付加価値を生み出すことのできる優秀な人材をつなぎとめ、そのスキルアップをするにはどうすればよいか?

EY ファイナンス オペレーションズが、こうした問いのすべてにお答えします。会計と財務のプロフェッショナルを擁する専任チームが、最先端のテクノロジーを活用して皆さまをサポートいたします。世界のほぼすべての国において、グローバルリソースと各国のリソースが協力して対応にあたる体制が整っています。

EYの専任チームは、豊富な人材、プロセス最適化の機会、最先端テクノロジーをクライアントの皆さまにご利用いただくことにより、自由な選択肢を提供しています。世界各地で事業を展開するグローバル企業に向けて、エンド・ツー・エンドのサービスを提供します。

リソース、プロセス、テクノロジー、この3つで、皆さまが業務のスピードアップと効率化を図り、コンプライアンスを徹底し、成長を促進できるようサポートいたします。

  • リソース

    EYには複数のグローバル・デリバリー・センターと150の管轄区域にわたる現地拠点を組み合わせた広範なネットワークがあります。それぞれのクライアントのニーズや対象となるプロセスに応じて、世界共通の一貫性を持って対応をすることも、またそれぞれの拠点にカスタマイズされた対応をすることもできます。

  • プロセス

    責任の分割が推奨されてきた、標準的なプロセスの設計案でも、クライアントのニーズに合わせて財務と税務の全プロセスを対象とするように修正を加えることが可能です。プロセスを深化させ、追加業務を外部委託するだけでなく、当初の範囲には入っていなかった組織を加えることも可能です。その結果、付加価値を生む新たなプロセスが生まれるのです。

  • テクノロジー

    EY Finance Platformは柔軟性に優れており、オートメーションツールとレポーティングテクノロジーの統合を見据えたニーズにも対応することができます。次世代ツールを導入すれば、人工知能(AI)を活用してデータを分析し、自社の健全性と業績を常に正確に把握できるようになります。データ構造が統一された、リアルタイムでの財務報告が可能なプラットフォームを全社で使用すれば、新規事業の速やかな統合が実現します。更新作業や必要なアクションもすぐに行えます。

EYのサービスをご利用いただくことにより、以下のような態勢を整えることができます。

  • すべての拠点で可視性を高める
  • 急速に変化する規制要件に対応する
  • 経営陣の意思決定を支えるインサイトの質を高める
  • 企業目標の達成に注力する時間を確保する
  • 税務係争の可能性を低減させる
  • 財務部門と税務部門のコストを徐々に削減する

業務の改善とスピードアップのご要望は、EY ファイナンス オペレーションズのリーダーにお問い合わせください。

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