Nu har det gått två hela år sedan pandemin startade och det har varit en lång resa för oss alla under den tiden. Vi har inte bara lärt oss att jobba digitalt, utan även att socialisera digitalt. Under min tid här på EY har stort fokus legat på att värna om allas behov, säkerställa att alla känner sig inkluderade och att vi håller ihop som team – oavsett om vi fått köra fysiskt, hybrid eller fullt digitalt.
EY har, som jag och de andra bloggarna varit inne på, en modell som möjliggör för oss själva att välja var och när vi jobbar. Utan pandemirestriktioner ska vi alltså jobba i hybridformat, vilket innebär att man själv väljer när man jobbar på kontoret, hos kund eller hemma. Väl inne på kontoret finns det möjlighet att delta på möten fysiskt, och hemma kan man ringa in digitalt istället.
För att detta ska fungera är det viktigt att vi är tydliga mot varandra. Jag har en dialog med alla jag jobbar och umgås med gällande mina preferenser och hur vi kan mötas på bästa sätt i vårt arbete tillsammans.
Jag tycker att detta arbetssätt är fantastiskt och gör väldigt mycket positivt för mitt liv. Men det kommer givetvis med vissa utmaningar. Hur lär man känna sina nya kollegor? Hur hittar man vänner på jobbet? Hur säkerställer man att alla känner sig sedda och inkluderade?
Svåra frågor, och svaren håller vi ju fortfarande på att lista ut. Men det finns en del saker jag har upplevt under mina nu mer än sex(!) månader på EY som ändå fått det att fungera bra.
Vissa tillfällen hålls helt digitala där syftet är att ge alla samma förutsättningar för deltagande. Till exempel har vi ibland digitala fikor i olika konstellationer för att lära känna varandra och prata om sådant som är icke-jobbrelaterat, vilket stärker teamkänslan. Tidigare i januari hade vi även en digital cook-a-long där en kollega som är duktig på mat skickade ut en inhandlingslista och så lagade vi maträtten tillsammans, fast på varsitt håll. Ett väldigt roligt koncept för att kunna hänga tillsammans och göra något roligt digitalt!