7 mars 2022
Picture of Hur har vi tagit oss igenom pandemin socialt?

Hur har vi tagit oss igenom pandemin socialt?

Av Isabella Bergvik

Consultant- Workforce Advisory, People Advisory Services, Consulting, EY Sweden

Fokuserad på människoagendan. Brinner för ledarskap och bättre arbetsmiljöer. Besatt av att-göra-listor. Cheerleader från topp till tå.

7 mars 2022
Relaterade ämnen Karriär Consulting

Isabella reflekterar över möjligheterna och utmaningen med att börja på ett nytt jobb mitt i en pandemi och skiftet mot en hybrid värld.

Nu har det gått två hela år sedan pandemin startade och det har varit en lång resa för oss alla under den tiden. Vi har inte bara lärt oss att jobba digitalt, utan även att socialisera digitalt. Under min tid här på EY har stort fokus legat på att värna om allas behov, säkerställa att alla känner sig inkluderade och att vi håller ihop som team – oavsett om vi fått köra fysiskt, hybrid eller fullt digitalt.

EY har, som jag och de andra bloggarna varit inne på, en modell som möjliggör för oss själva att välja var och när vi jobbar. Utan pandemirestriktioner ska vi alltså jobba i hybridformat, vilket innebär att man själv väljer när man jobbar på kontoret, hos kund eller hemma. Väl inne på kontoret finns det möjlighet att delta på möten fysiskt, och hemma kan man ringa in digitalt istället.

För att detta ska fungera är det viktigt att vi är tydliga mot varandra. Jag har en dialog med alla jag jobbar och umgås med gällande mina preferenser och hur vi kan mötas på bästa sätt i vårt arbete tillsammans.

Jag tycker att detta arbetssätt är fantastiskt och gör väldigt mycket positivt för mitt liv. Men det kommer givetvis med vissa utmaningar. Hur lär man känna sina nya kollegor? Hur hittar man vänner på jobbet? Hur säkerställer man att alla känner sig sedda och inkluderade?

Svåra frågor, och svaren håller vi ju fortfarande på att lista ut. Men det finns en del saker jag har upplevt under mina nu mer än sex(!) månader på EY som ändå fått det att fungera bra.

Vissa tillfällen hålls helt digitala där syftet är att ge alla samma förutsättningar för deltagande. Till exempel har vi ibland digitala fikor i olika konstellationer för att lära känna varandra och prata om sådant som är icke-jobbrelaterat, vilket stärker teamkänslan. Tidigare i januari hade vi även en digital cook-a-long där en kollega som är duktig på mat skickade ut en inhandlingslista och så lagade vi maträtten tillsammans, fast på varsitt håll. Ett väldigt roligt koncept för att kunna hänga tillsammans och göra något roligt digitalt!

Här ser ni hur det såg ut på den digitala cook-a-long:en!

Hybridvarianten är som sagt vår standard. Den möjliggör för alla att kunna välja och möta just sina behov. Vill man träffas fysiskt kan man gå till mötesrummet och vill man köra hemifrån ringer man in digitalt!

Men vissa saker vill man kanske ha helt fysiska, när det är okej att göra så vill säga. Till exempel kan det vara roligt att köra spontana after works eller större evenemang tillsammans. Vi hade i julas möjlighet att ha vår julfest på PAS fysiskt. Det blev en fantastiskt härlig kväll med mycket skratt och en känsla av att komma samman ytterligare. Även om det har varit fantastiskt att ta del av de olika kreativa digitala forumen, har de fysiska mötena gett mig det där lilla extra för att verkligen komma närmare mina kollegor.

Här ser ni mitt team på julfesten!

Det har varit utmanande att börja på ett nytt jobb mitt under en pandemi och det har även varit en utmaning för alla att socialisera och inkludera varandra under den berg- och dalbana som är pandemins utveckling. Däremot tycker jag att man verkligen har gjort det bästa av situationen och det har verkligen tagit fram den kreativa ådran hos alla. Jag menar, jag har fått göra mycket roligt med mitt team och lärt känna många på vägen! Och det blir bara bättre och bättre i och med att vi lär oss och inspireras av varandras idéer.

Summering

Nyanställda berättar om sitt första år på EY. Vi får följa deras utveckling från de första nervösa dagarna som nyexade via utbildningar och successivt alltmer utmanande erfarenheter.

Om artikeln

Av Isabella Bergvik

Consultant- Workforce Advisory, People Advisory Services, Consulting, EY Sweden

Fokuserad på människoagendan. Brinner för ledarskap och bättre arbetsmiljöer. Besatt av att-göra-listor. Cheerleader från topp till tå.

Related topics Karriär Consulting