Sälja och separera

Att strategiskt hantera din portfölj och planera för avyttringar hjälper dig att öka värdet av försäljning av ett helt företag, en carve-out, spin-off eller joint venture. Våra transaktionsrådgivare hjälper dig att bestämma när och hur du ska göra affärer. Vi finns med under hela avyttringslivscykeln, inklusive strategi, separering och stabilisering vid avslutad affär.

Relaterade ämnen Strategy and Transactions Private Equity

Teamet

Henrik Eriksson

Henrik Eriksson

Partner, ansvarig för EY-Parthenon och affärsområdet Strategy and Transactions i Sverige

Staffan Folin

Staffan Folin

Partner, Health, Science & Wellness, Strategy and Transactions, EY Sverige

Staffan Ekström

Staffan Ekström

EY Nordics Tech, Media, Telecom Transactions Leader

Se alla

Vad kan EY göra för dig

Vi erbjuder det stöd du behöver för att uppnå dina mål vid en avyttring.

Våra mångsidiga team kan hjälpa dig med en strategisk hantering av företagsportföljen för att leverera fullt värde från en avyttring, oavsett om du är ett företag eller en privat equity-fond. Vi hjälper dig att begränsa störningar och hantera kvarstående kostnadsstrukturer, vilket låter dig fokusera på framtida tillväxt.

Vi hjälper till att göra en strategisk hantering av portföljen möjlig genom avyttringar, inklusive utveckling av värdehistoriken och affärsmodellen, marknadsföra verksamheten för köpare, optimera skattefrågor för köpare och säljare, förbereda finansiering samt utveckla driftplaner för separation.

Vi erbjuder djup insikt för att hjälpa dig få svar på:

  • Vad ska jag sälja för att omplacera mitt företag på marknaden?
  • Hur kan jag sälja tillgångar till optimalt pris?
  • Hur kan jag optimera min företagsportfölj för att skaffa kapital för framtida investeringar?
  • Hur kan jag sälja tillgångar som inte är kärntillgångar för att bevara kapital och hjälpa till att förändra min verksamhet digitalt?

    • Portföljstrategi, optimering och hantering

      Vi hjälper kunder att utvärdera sina portföljer utifrån ett strategisk perspektiv, med hänsyn till underliggande värde och hur de bidrar till de övergripande planerna för verksamheten.

    • Skälighetsbedömning

      En oberoende skälighetsbedömning kan hjälpa styrelsen att minska risker genom att stärka förvaltningsöversikten och sin granskningsprocess för transaktioner, samt skydda aktieägarnas investeringar.

      Läs mer

    • Presale diligence

      Vi förbereder drift-, skatte-, HR- och finansiell information baserat på förståelse för köparnas behov och prioriteringar, i kombination med avancerad analys — att förvandla strategiska, finansiella eller operativa algoritmer och avancerade dataset till information, vilket gör det lättare att fatta beslut och vidta åtgärder.

      Läs mer

    • Transaktionsanalys

      Vi hjälper dig att låsa upp kraften i stora mängder data som snabbt och enkelt hjälper dig med dina strategier kring kapitalallokering.

      Läs mer

    • Utveckling av equity story

      Vi hjälper dig att utveckla en så kallad equity story för eventuella köpare och fastställa värderingen.

    • Skattestrukturering

      Varje transaktion har skattemässiga konsekvenser och vi hjälper dig förstå olika strategier utifrån de affärsmässiga behoven.

      Läs mer

    • Affärsförberedelser och finansiell revision

      Vi hjälper dig i frågor kring finansiell rapportering och revisionsprocessen och att flytta över de reviderade finansiella rapporterna till den finansiella rapporteringen kopplad till affären.

    • Förhandling och verkställande

      Vi förbereder ledningen för hanteringen av budgivare och tar fram faktabaserad information för justeringar av pris, tidsplaner och avtal som gäller under en övergångsperiod.

    • Planering av driftseparation

      Vi utvecklar en plan för separering för nyckelfunktioner, inklusive ekonomi, HR, redovisning och IT, med hänsyn till myndighetskrav och skatteregler.

      Läs mer

    • Beredskapsbedömning och planering för dag ett

      Vi ger er en bedömning av ekonomiska, skattemässiga och operativa risker och de kritiska övervägandena som måste göras från dag ett, inklusive hur ni arbetar med medarbetare, behåller kunder och leverantörer och ser över IT och infrastruktur.

    • Förbättring av återstående verksamhet

      Vi hjälper dig att hantera den återstående verksamheten så att du kan fokusera på framtida tillväxt, däribland möjligheter att investera i kärnverksamheten, minska hävstångseffekten och förbättra rörelsekapitalet.

    Mer om våra tjänster

    Utvald artikel
    Hur ser du möjligheten i dina hinder?

    EY named market leader in divestitures consulting by ALM Intelligence

     

    Read more

    Kontakta våra konsulter inom avyttring för att stödja din verksamhet

    Prata med en av våra medarbetare om hur vi kan hjälpa dig under coronapandemin.

    Så kan EY bidra

    Strategisk rådgivning

    EY-Parthenons team utmanar antaganden och hjälper till att skapa strategier för kundernas tillväxt, portföljoptimering och lönsamhetsförbättring.

    Läs mer
    Corporate finance

    Vi hjälper företag, private equity-bolag, statliga fonder och familjeföretag med deras viktigaste kapitalfrågor.

    Läs mer
    Köpa och integrera

    Vi hjälper till att möjliggöra strategisk tillväxt genom fusioner och förvärv, joint ventures och allianser. Vi fokuserar på att förfina våra kunders tillväxtstrategi, genomföra due diligence och värdering, samt M&A-integration.

    Läs mer
    Omstrukturera resultat

    Vi hjälper dig att hantera utmaningarna till följd av covid-19. I dessa kritiska och komplexa situationer hjälper vi dig att återställa och bevara värde för en bättre framtid.

    Läs mer
    Investment banking

    EY Corporate Finance erbjuder tjänster inom investment banking med fokus på M&A. Med hjälp av EY:s globala nätverk kan vi ge insiktsfulla, objektiva och strategiska råd i samband med M&A-transaktioner.

    Läs mer