Tänka sig att det nu har blivit dags för mig att skriva min halvårsrapport, eller ja, inte exakt sex månader har gått sedan min första dag här på EY, men vi kan i alla fall sammanfatta min första termin!
Mitt första inlägg på Karriärbloggen handlade om min resa, den jag gjort fram till starten på EY och den jag påbörjat väl här. Nu är jag en bra bit in och har med mig både lärdomar, erfarenheter och roliga minnen. Jag har utvecklats och landat i rollen som konsult mycket mer än vad jag förväntade mig när jag skrev mitt första inlägg. För det kan jag inte annat än tacka mina fantastiska kollegor som utmanar, uppmuntrar och inspirerar mig dagligen!
Jag tänkte ta tillfället i akt och berätta om två roliga, interna projekt som jag har varit en del av under hösten.
Ett av dem är på temat Hybrid Working. Jag var del av en projektgrupp som planerade och faciliterade ett internt Hackathon (vilket innebär att personer samlas för en kort tid för att tillsammans ta fram hypoteser på möjliga lösningar på ett problem).
Mareike Bönninger, Manager på People Advisory Services och initiativtagare till projektet, beskriver varför det är viktigt för EY att arbeta med frågor gällande Hybrid Working.
– Vår nordiska Hybrid Working-modell ger mycket stora friheter till varje medarbetare att ta beslut om var och när hen bäst jobbar, utifrån individens, teamens och såklart kundens behov. Vi ser ett behov av att hjälpa våra medarbetare, team och ledare att ha en kontinuerlig dialog om hur vi tillsammans skapar den bästa hybridmodellen utifrån dessa olika perspektiv och ge råd om hur man skapar sin bästa arbetsdag, ”by design” i stället för ”av bara farten.
Hackathonet var en del av detta projekt. Enligt Mareike var syftet att bemöta de nya frågor och utmaningar som kommit med Hybrid Working genom att samla en grupp smarta, passionerade människor med olika perspektiv i ett rum för att tillsammans ta sig an dessa utmaningar på ett kreativt sätt.
Dagen började med frukost, inspirerande öppningstal och möjlighet att lära känna de andra deltagarna. Sedan förflyttade vi oss till ett konferensrum för att ta oss an dessa frågor genom en rad olika övningar. Fokus låg först på att få deltagarna att gräva i vilka faktiska utmaningar som uppkommit i och med Hybrid Working. Med avbrott för en trevlig lunch fortsatte sedan dagen med fullt fokus på olika lösningar på dessa utmaningar.