Des professionnels en train d’examiner une stratégie d’IA sur un ordinateur portable dans un espace de travail technologique moderne

Votre IA est‑elle suffisamment connectée pour avoir une réelle incidence?

Stratégie d’IA

Les entreprises qui tirent pleinement profit des capacités agentives sont en tête de peloton parce qu’elles connectent l’IA aux flux de travail réels. Vous n’avez pas besoin d’un autre projet pilote. Vous avez besoin d’un plan qui relie stratégiquement les activités, la technologie et les gens. Élaborons votre feuille de route dès maintenant.

Libérer le potentiel de l’IA commence par un plan

Les projets pilotes, les cas d’utilisation et les solutions complémentaires sont un bon premier pas. Mais pour tirer entièrement profit des capacités agentives, il vous faut un plan stratégique clair.

Une étude d’EY révèle que 97 % des chefs d’entreprise font état d’un rendement du capital investi lié à l’intelligence artificielle (IA), mais peinent à adopter les solutions agentives à l’échelle de leur organisation.

Un changement s’impose. Nous pouvons vous aider.

Le cadre de la Stratégie d’IA d’EY axé sur cinq piliers aide à créer et à mettre en œuvre rapidement des feuilles de route mesurables en IA.

Tout d’abord, nous vous aidons à repenser vos processus opérationnels en passant d’un modèle

où les gens mettent en œuvre des processus en ayant recours à des données et en s’appuyant sur la technologie

vers un modèle où une technologie (l’IA) est alimentée par des données et met en œuvre des processus gérés par les gens.

Ensuite, notre équipe multidisciplinaire évalue votre état actuel par rapport aux cinq piliers de base de la valeur de l’IA :

Ensuite, nous mettons en œuvre la feuille de route en collaboration avec votre équipe.

Chez EY, nous avons été à votre place.

Nous avons misé sur les données et la technologie il y a des années : nous avons investi dans des environnements technologiques, des capacités, des acquisitions et des centres d’excellence. Nous sommes devenus notre propre « client zéro » en développant et en mettant en œuvre EY.ai, notre plateforme mondiale unificatrice. Cette approche vous permet maintenant d’obtenir un point d’entrée vers un vaste éventail d’informations et de recherches, au croisement des technologies, des entreprises, du milieu universitaire et des alliances stratégiques, dans le but d’élaborer et de mettre en œuvre une stratégie d’IA. 

Réflexions récentes

Comment une feuille de route en cinq étapes permet d’accompagner les gouvernements dans la mise en œuvre de l’IA

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Le sondage d’EY 2025 sur le travail réinventé révèle que le succès du virage vers l’IA, et donc la capacité de transformer l’adoption de l’IA en retombées porteuses, repose sur la conjonction des technologies et des talents. Apprenez‑en davantage.

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