Renforcer le sentiment d’appartenance. Favoriser le développement durable. Amplifier les retombées.
Chez EY Canada, nous savons qu’en donnant le meilleur de nous-mêmes, aujourd’hui comme chaque jour, nous nous rapprochons de notre raison d’être de travailler ensemble pour un monde meilleur. Un pas à la fois, nous réalisons des progrès.
Le rapport sur la responsabilité d’entreprise de 2022 présente notre façon :
- de créer des milieux de travail diversifiés, équitables et inclusifs où nos gens se sentent libres d’être eux–mêmes;
- de participer à la vie des collectivités canadiennes et de prendre soin de l’environnement en comptant sur le temps et les talents de nos gens et en fournissant des dons et des commandites;
- d’aider à augmenter la valeur pour nos clients tout en rehaussant la confiance à leur égard sur les marchés et auprès des parties prenantes, de façon durable et responsable.
Téléchargez le rapport sur la responsabilité d’entreprise 2022 d’EY Canada
Notre incidence collective au Canada en 2022
Comment nous créons une valeur à long terme pour nos gens, les collectivités et les clients.



Comment nous travaillons ensemble pour un monde meilleur pour :

Nos gens
Le sentiment d’appartenance, c’est savoir que les différences de chacun sont acceptées, accueillies, valorisées et célébrées. Nous faisons de l’inclusion un élément à part entière de nos politiques, de nos programmes, de nos régimes d’avantages sociaux et de nos ressources en vue d’aider nos gens à placer leur bien être personnel et professionnel au premier plan. Pour en savoir plus

Le Centre d’excellence en neurodiversité d’EY a non seulement favorisé mon perfectionnement professionnel, mais il m’a ouvert de nouvelles possibilités et m’a encouragé à emprunter des voies prometteuses pour ma carrière, comme participer au Better Working World Data Challenge et, ultimement, le gagner. Je suis reconnaissant envers mes pairs et mes leaders chez EY, qui m’ont apporté un précieux soutien pendant mon passage ici.
La collectivité
Nous alignons nos intentions et nos actions pour générer des retombées positives dans les collectivités. Ce faisant, nous favorisons la diversité, protégeons l’environnement, soutenons l’éducation et stimulons l’entrepreneuriat. Pour en savoir plus


Dès le lancement de makingTheMove en 2020, les bénévoles d’EY Ripples ont joué un rôle essentiel en offrant à plus de 200 de nos participants du coaching et du mentorat dans des domaines émergents tels que la cybersécurité et l’analytique, ou encore la diversité, l’équité et l’inclusion. Nous sommes reconnaissants pour le soutien des bénévoles d’EY Ripples, grâce à qui les personnes qui font appel à nos services ont obtenu de nombreuses offres d’emploi. Nous avons hâte de collaborer de nouveau avec eux.

Les clients
Des questions plus audacieuses mènent à de meilleurs résultats. En mettant à profit toute la puissance de points de vue diversifiés, en investissant dans la technologie transformatrice et en concluant des alliances et des acquisitions de calibre mondial, nous aidons les clients à établir la confiance et à créer de la valeur durable pour leurs parties prenantes, leurs clients et les collectivités. Pour en savoir plus

Nos alliances et acquisitions stratégiques de premier plan témoignent du travail exceptionnel accompli par les équipes d’EY partout au Canada. Nous sommes extrêmement fiers de l’ingéniosité en affaires dont font preuve les membres de nos équipes afin de créer de la valeur à long terme pour nos clients grâce à des solutions novatrices et adaptées au secteur.

La voie de l’avenir
« En mettant à profit toute la puissance de points de vue diversifiés, d’une collaboration à grande échelle et d’une technologie transformatrice, je suis convaincu que nous continuerons à dégager de la valeur à long terme pour nos gens, les collectivités et les clients, peu importe ce que nous réserve l’avenir. »
